今年以來，萬年礦面對生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、安全管理難度大等情況，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，通過加大教育培訓(xùn)、自主管控、現(xiàn)場環(huán)境、風(fēng)險隱患四道防線，全方位筑牢安全生產(chǎn)根基。
堅守教育培訓(xùn)“素質(zhì)線”。該礦始終堅持“干什么、學(xué)什么”的原則，積極探索職工培訓(xùn)的新思路、新方法，杜絕培訓(xùn)“一刀切”，切實做到“量體裁衣”“對癥下藥”。通過定制培訓(xùn)套餐提效果，實施“1+2”安全培訓(xùn)新模式，按月制定實操培訓(xùn)計劃，確保每月一次集中“課堂授課”脫產(chǎn)培訓(xùn)，每季度一次“專業(yè)化小組”和“安全警示教育”培訓(xùn)。常態(tài)化舉辦“雙師課堂”“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”等培訓(xùn)，發(fā)揮“實操培訓(xùn)基地”資源優(yōu)勢，以“一對一、一對多”的形式，利用實物培訓(xùn)，解決工作過程中的實際問題。微信公眾號開設(shè)“掌端課堂”“每日一學(xué)”“安全視聽”專欄，對常見應(yīng)知應(yīng)會知識整理，錄制教學(xué)視頻，讓職工實現(xiàn)不受時間、空間限制加強學(xué)習(xí)。不斷拓展、豐富安全知識競賽、安全培訓(xùn)日、安全知識問答等方式，真正激發(fā)職工樂學(xué)、享學(xué)的熱情。廣泛組織開展“技術(shù)比武”活動，堅持月初有策劃，月中有高潮，月底有獎懲，讓職工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)蔚然成風(fēng)。
堅守自主管控“規(guī)范線”。該礦嚴(yán)格執(zhí)行《礦井管技人員下井跟班管理辦法》，對下井跟班時間不足、未到工作地點的，未完成下井跟班、抓“三違”指標(biāo)的，一律嚴(yán)肅考核。實施“三日倒查”機制，凡是被政府執(zhí)法部門、集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)任追究問題，一律實施“三日倒查”，對三日內(nèi)到該地區(qū)的管理人員、職能部室人員的聯(lián)單進(jìn)行檢查，對未發(fā)現(xiàn)提出該隱患問題，一并聯(lián)掛追究。要求管理人員必須做到“八個到”，即“新文件學(xué)習(xí)必到、制度需要完善必到、現(xiàn)場變化大必到、存在重大隱患必到、現(xiàn)場問題較多必到、新生產(chǎn)地區(qū)必到、新設(shè)備投入使用必到、偏遠(yuǎn)地區(qū)必到”。同時，建立管技人員安全生產(chǎn)履職盡責(zé)“掛牌”考核機制，凡是管轄范圍內(nèi)安全出現(xiàn)問題，執(zhí)行先“約談”，再“降職、免職”，真正把“嚴(yán)管干部”落到實處。(張鐸)
