王莊煤礦收聽收看集團(tuán)三季度安委會（擴(kuò)大）會議

　　7月17日上午，王莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人，在該礦四樓調(diào)度室(王莊分會場)收聽收看集團(tuán)三季度安委會(擴(kuò)大)會議。

　　會議認(rèn)真貫徹落實近期全國、全省安全會議精神，系統(tǒng)總結(jié)二季度安全大檢查工作，對當(dāng)前安全形勢任務(wù)進(jìn)行研判分析，對當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢視剖析，對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長王志清在會上指出，從上半年安全工作的總體情況來看，穩(wěn)中向好，穩(wěn)中有憂。從安全工作的整體形勢來看，安全工作與上級的要求有差距，在自身履職方面、德性悟性執(zhí)行力方面、在守好安全底線等方面也有差距。在思想觀念、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理等方面存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)。

　　王志清強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢對安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。各單位要樹牢“風(fēng)險可控、事故可防”安全理念，扎實落實“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)“德性悟性執(zhí)行力”，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方式方法，積極主動作為，敢于動真碰硬，有效提升全員安全意識、素質(zhì)和能力，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，真正剔除影響安全生產(chǎn)的各類因素，推動安全生產(chǎn)管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、智慧化邁進(jìn)，確保以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥要求，各單位要充分認(rèn)清形勢、保持高度警覺，切實增強(qiáng)安全工作執(zhí)行力。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢，充分認(rèn)識抓好安全工作的極端重要性，深刻汲取事故教訓(xùn)，壓實安全責(zé)任，抓實各項舉措，將“時時放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要系統(tǒng)總結(jié)不足、補(bǔ)齊工作短板，全力提升風(fēng)險防范能力。從檢查標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、檢查內(nèi)容的深化、檢查方式的優(yōu)化方面，進(jìn)行總結(jié)提升;從共性個性問題、類似重復(fù)性問題的分析方面，深剖背后暴露出的專業(yè)系統(tǒng)在管理、規(guī)章制度上的深層次問題。要運用“六查”工作法，做溯源分析，切實將安全大檢查成效體現(xiàn)在標(biāo)本兼治的整改落實上，堅決遏制重復(fù)隱患反復(fù)出現(xiàn)的勢頭。要壓實各項責(zé)任、狠抓工作落實，扎實做好近期安全重點工作。增強(qiáng)做好當(dāng)前安全工作的使命感和緊迫感，抓好特殊時期安全保障措施、應(yīng)急管理能力提升、極端天氣應(yīng)對和安全培訓(xùn)教育，扎實做好各項安全防范工作，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團(tuán)黨委委員劉勇杰就駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組下一步工作重點進(jìn)行了詳細(xì)部署，集團(tuán)副總經(jīng)理黃勇，集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師韓玉明分別對三季度化工板塊、能源板塊的安全生產(chǎn)重點工作提出具體要求。

　　會上，集團(tuán)安全管理部通報了二季度安全大檢查情況，并部署近期安全重點工作。天脊機(jī)械設(shè)備制造公司、太化新材料公司、化工事業(yè)部健康安全環(huán)保部、五里堠煤業(yè)公司、華潤煤業(yè)公司等單位部門負(fù)責(zé)人作檢視發(fā)言。