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潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機電隊:用好“六查”工作法 把牢防控風(fēng)險舵

作者:煤礦安全網(wǎng) 2024-07-09 15:34 來源:煤礦安全網(wǎng) 潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機電隊 六查 風(fēng)險

  為進一步壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,今年以來,潞寧煤業(yè)公司機電隊深入運用“六查”工作法,以“超前意識”做到“控牢風(fēng)險,防住事故”,切實做到履職盡責(zé),將“風(fēng)險可控、事故可防”的安全工作理念入腦入心、見行見效。

  該隊明確責(zé)任清單,在運用“六查”工作法進行自查的過程中,不斷完善隊組安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成了“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的工作體系。同時,通過“六查”工作法進行排查治理,利用視頻監(jiān)控反“三違”這一有力工具,聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,嚴格落實風(fēng)險管控和隱患整改責(zé)任,做好主動性的隱患排查整改工作,努力實現(xiàn)“一崗一清單”,確保每個崗位都有可操作落實的制度措施,讓全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。”

  對于自查出的問題、隱患,該隊運用“六查”工作法做好閉合管理,根據(jù)責(zé)任清單倒查溯源,一級一級追、一層一層查,并結(jié)合績效考核管理辦法,切實落實追責(zé)問責(zé)制度,通過“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”這一流程,真正實現(xiàn)隊組安全生產(chǎn)工作模式由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。

  今后,該隊將持續(xù)深入運用“六查”工作法,以“六查”為手段,補短強弱抓落實,著力強化安全文化宣教工作,做好職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全警示教育工作,筑牢職工安全思想防線,持續(xù)提升礦井安全管理水平。(靳開顏)

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