峰峰集團(tuán)羊東礦營選科“三大舉措“提升安全管理水平

　　今年以來，羊東礦營選科積極推動事前預(yù)防型安全生產(chǎn)治理模式，推動“人防、技防、工程防、管理防”措施落實，努力從根本上消除事故隱患，逐步提升本質(zhì)化安全洗選廠水平。

　　開展事故隱患排查整治。該開展自查自糾，堅持安全大檢查每周一雷打不動，科領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各副科長、班隊長分3組對全科重點崗位、地點全面進(jìn)行排查;對職工勞動紀(jì)律、“三違”現(xiàn)象和崗位日常管理等進(jìn)行檢查，有效促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)

　　實施本質(zhì)安全提升行動。該科加大推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，制定了班組“無三違”、安全生產(chǎn)互保聯(lián)保等管理規(guī)定，積極推動安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合。

　　加強崗位人員素質(zhì)能力提升。該科創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，“測試答題式、培訓(xùn)互動式、心智體驗式”三箭齊發(fā)。每月安排一個主題，“車間”現(xiàn)場教學(xué)為主，“微視頻直播間”補充教學(xué)為輔，開啟崗位人員業(yè)務(wù)能力提升和知識更新新模式;“安全課堂”警示如臨其境。