冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)標準化改善作業(yè)環(huán)境

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)標準化改善作業(yè)環(huán)境

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)積極克服工力緊張、作業(yè)地點分散、人員流動性大等困難，大力推進5110下順槽、3100上順槽，巷道的標準化治理工作，著力打造美觀整潔、安全可靠的作業(yè)環(huán)境。

　　該公司將巷道標準化治理作為安全管理的重點工程，通過安全辦公會、班前會、碰頭會等載體，加強對管理人員、班隊長和員工三個層面的標準化思想教育，引導(dǎo)全體員工不斷增強“主人翁”意識，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，保持巷道干凈整潔。

　　該公司針對5110下順槽、3100上順槽兩條巷道存在的雜物，安排專人回收廢舊鐵器、零部件，清理矸石，物料碼放等工作，特別是制作專用垃圾袋，回收食品垃圾，不斷提高巷道環(huán)境質(zhì)量。積極安裝噴塵水輪、噴塵水管等設(shè)施，并每天安排專人定期噴塵、定期巡視，保證了巷道的濕潤整潔。

　　該公司本著“穩(wěn)步推進、有序高效”的原則，實施掛圖作戰(zhàn)，逐一明確各項治理工程的時序、班次、標準等方面，科學(xué)謀劃，精細組織，確保各項工作穩(wěn)步推進。針對工程多、工期緊的實際，要求生產(chǎn)一隊和生產(chǎn)三隊，進一步加強勞動組織和用工管理，打破班組工種界限，科學(xué)調(diào)劑人力，不斷提高工時利用率,確保按時完成工作任務(wù)。

　　該公司堅持把安全擺在首要位置，全體管理人員認真落實安全主體責(zé)任，加強現(xiàn)場安全盯防，牢牢把控施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和重點部位的安全管理，營造安全可靠的作業(yè)環(huán)境。他們針對施工地點作業(yè)集中的實際，重點安排班隊長及生產(chǎn)骨干現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，保證隊伍穩(wěn)定和施工安全，防止各類事故發(fā)生。

　　該公司狠抓全過程施工監(jiān)管，安排技術(shù)人員加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，按照施工工藝、施工程序、規(guī)范操作等方面要求，嚴格規(guī)程措施對號落實，切實保證工程初始質(zhì)量。認真做好工程質(zhì)量的驗收工作，對于質(zhì)量標準不達標的，直接對現(xiàn)場施工責(zé)任人及管理人員進行考核問責(zé)，并責(zé)令限期整改完善;對于造成嚴重質(zhì)量事故的，組織內(nèi)部事故分析，查找原因，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量達標。

　　該公司制定標準化創(chuàng)建獎罰政策，盯崗人員每班班末對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查驗收，針對存在的各類問題,以“五定表”形式，下發(fā)到各班組進行限期整改，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境好的班組進行獎勵;對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差、整改不到位的班組進行經(jīng)濟考核并通報批評，在上下營造了良好的工作氛圍。(張慶良)