一直以來，寧煤公司洗選中心立足實際，創(chuàng)新開展員工培訓，實施精準培訓，幫助職工補齊技能“短板”，增強職工安全意識和技能素質(zhì)。該中心貼近實際到“現(xiàn)場”，利用班前會、班后會及空閑時間，將工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題、急需職工掌握的技能歸納匯總，策劃培訓方式，制作專項課件、動畫或視頻，第一時間向職工講授問題的現(xiàn)場狀況、應急策略、解決技能;按照專業(yè)系列劃分培訓單元，實現(xiàn)單位之間資源共享，對相近專業(yè)、共性問題進行統(tǒng)一培訓。同時該中心充分發(fā)揮班組小講堂、創(chuàng)新工作室的作用，將其作為解決生產(chǎn)一線一系列難題的重要平臺，通過創(chuàng)新工作室充分挖掘技術人才，積極開展技術學習、技能培訓和創(chuàng)新實踐活動，激發(fā)員工“人人上講臺”提升自身素質(zhì)的熱情;對員工進行新知識、新技能培訓，不斷增強創(chuàng)新能力，并發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，立足本職工作和企業(yè)實際，大力開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術比武、“傳幫帶”等多種形式的技術創(chuàng)新競賽活動;針對員工隊伍素質(zhì)參差不齊的狀況，推行“實學工作法”，由班組長直接和轉崗員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，手把手教技能，讓班組人員能夠較快提升業(yè)務水平和操作技能。圖為師帶徒現(xiàn)場授課。
