安全需擺正“四關系”

　　安全生產(chǎn)是一個永恒的話題，不但國家、企業(yè)、員工重視，而且隨著信息社會的到來，更引起了越來越多家庭成員的關注。他們在不停地詢問為什么有的礦山企業(yè)不安全事故會時有發(fā)生呢?筆者認為盡管有這樣、那樣的主觀、客觀原因導致了煤礦事故的發(fā)生，但歸根揭底有“四種關系”擺正與否對安全生產(chǎn)起著關鍵性作用。

　　一、安全與“利”的關系。我們整天不止一遍地講“安全第一”，從上到下都在強調所有工作必須給安全讓路。但是真到現(xiàn)實的具體實施過程中，卻出現(xiàn)讓人不愿看到的局面。為了獲得更高的經(jīng)濟效益，在煤礦上，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，不惜以安全為代價，明明知道現(xiàn)場存有不安全隱患，但還是在“安全第一”面前吃了敗仗。究其根本原因就是擺不正安全與“利”的關系，很多事故的發(fā)生就是因為“利”字作怪，因此作為安全生產(chǎn)管理者應該拋棄“利”的困擾，真正把安全放到第一位。

　　二、安全與“物”的關系。一個煤礦與事故對抗能力的大小，很大程度上取決于對安全投入的多少。仔細觀察一下，不難看出一些安全生產(chǎn)持續(xù)時間長的礦山，他們安全投入的“物”比較多，才換來了今天安全生產(chǎn)的良好局面。如果讓我們在仔細觀察一下，就會發(fā)現(xiàn)有的煤礦在安全投入不到位的情況下就盲目生產(chǎn)，有的是該投入的卻以種種原因為借口而不原去投入，從而造成了不該發(fā)生的事故發(fā)生。其原因就是沒有擺正安全與“物”的關系，我們多么希望管理者能夠在安全投入方面毫不吝嗇，盡而擺正安全與“物”的關系。

　　三、安全與“人”的關系。生命對于每一個員工來講只有一次，因此理應倍加珍惜和呵護，這也符合我們倡導地“以人為本”的理念。但是有的員工卻對這種意識非常淡薄，有的時候心里也明白自己的工作場所有隱患和不安全因素存在。令人不解的是還是麻木地像在安全的環(huán)境下工作一樣，對身邊的危險沒有從思想上引起足夠的重視。原因就是擺不正安全與“人”的關系而造成，漠視自己的身體和生命，用損傷身體和生命的代價來換取本不該得到的東西，這太不值得了。

　　四、安全與“情”的關系。人是感情動物，這一點大家都比較清楚。但是不是什么情況下都用感情來驅動的。在煤礦上有的安全管理者，在行使自己的職權時，由于某些原因導致帶著“感情”管理，有的時候本該嚴懲的，但考慮到感情卻“手下留情”，這樣就給在管理上留下了“空擋”，造成不該有的不安全隱患存在。因此，大家一定要擺正安全與“情”的關系，在安全問題上沒有任何情面可講，更不能帶著“感情”去做，要“一碗水端平”，“該怎辦就怎辦”，這樣安全生產(chǎn)才能做到“實打實”。