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招賢礦業(yè)管理人員向違章行為說不

作者:吳瓊 2024-04-20 09:45 來源:煤礦安全網(wǎng) 礦業(yè) 管理人員 行為

  有關數(shù)據(jù)表明,“人的不安全行為”是大多數(shù)事故發(fā)生的最主要原因,只有堅決制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等各類違章行為,才能真正把安全責任落到實處。因此這就要求我們基層班組長堅決杜絕因為趕任務而冒險指揮,現(xiàn)場職工要嚴格按照安全規(guī)程作業(yè),堅決抵制違章指揮。

  “安全是1,其他是0,沒有安全一切歸0”。安全生產(chǎn)關系到每個員工,沒有人能置身事外。近期,招賢礦業(yè)公司開展“向違章行為說不”活動,一起看看他們怎么說。 安監(jiān)部部長李恒:必須讓“安全第一”的思想融入血脈 向違章行為說“不”,必須讓“安全第一”思想融入血脈。在學習集團公司和本礦文件、規(guī)定、領導講話中,“安全第一”被反復強調(diào),但“井上講安全,井下講快干”的現(xiàn)象仍然存在,成為安全生產(chǎn)的“隱憂”。要積極開展事故案例學習剖析,擴大崗位案例警示教育的范圍,形成從井下到地面、從生產(chǎn)到生活、覆蓋各個工種的案例教育。 通防部部長孟凡振:必須杜絕習慣性違章 向違章行為說“不”,必須杜絕習慣性違章。習慣性違章很有市場。因為習慣性違章行為中90%未造成傷害,使職工有意無意地出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象。習慣性違章,不但與人的心理狀態(tài)有關,而且與人的安全素質(zhì)有關。許多違章行為,違章者存在一知半解猶豫不決狀態(tài),無法判定出行為的錯誤之處,因此提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能不容忽視。首先要做到思想穩(wěn)定,安全意識強,在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”。其次要控制好個人行為,具有認真負責的工作精神,謹慎細致的工作作風,忠誠老實的操作態(tài)度。還要有意識地開展基本技能培訓,提高操作技能,熟悉《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定,培養(yǎng)事故處理的應變能力。 采煤部部長李晨:對違章行為“零”容忍 向違章行為說“不”,是我們的責任。安全無小事,安全關乎生命,關乎企業(yè)發(fā)展,關乎家庭幸福。每一位員工都要有責任心和擔當精神,有責任和義務保護自己、保護他人、保護設備的安全。在違章行為面前,不能睜一只眼閉一只眼,要肩負安全責任,發(fā)現(xiàn)一起,制止一起,決不姑息。對違章行為“零”容忍,義正言辭直面違章,當頭棒喝拒絕違章,是每一位員工對待安全工作必須有的態(tài)度。 掘進一隊隊長閆興彬:每個員工都是反違章的“主角” 反違章沒有旁觀者和局外人,我們只要進入崗位,就要注意安全、防范事故。反違章關鍵是培養(yǎng)員工按章辦事、按規(guī)程作業(yè)的良好習慣,增強員工的安全意識。反違章更是基層安全管理人員的責任,“安全”是我們必須要守住的底線,我們要加強現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為,必須立即制止。在向違章行為說“不”活動中,每個員工都是反違章的“主角”。 修護隊隊長張振東:讓“人人保安全”的意識入腦、入心 很多安全事故,都是由眾多巧合或是一個壞習慣引起的。敢于向違章行為說“不”,就是要端正態(tài)度,明確責任,讓“人人保安全”的意識入腦、入心,流淌在每一位員工的血液里。充分激發(fā)員工積極性,使全員參與,全員行動,共同維護好現(xiàn)場的安全,保障安全生產(chǎn)。作為隊長,我要將員工安全教育作為日常重點工作來抓,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查及隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場的各類不安全因素和事故隱患。 機電部運轉(zhuǎn)隊隊長劉聽磊:敢于抓“三違”絕不違章指揮 班隊長作為最基層的管理者,是班組管理的領頭羊,我們要敢于抓“三違”,絕不違章指揮,努力強化自身安全管理能力,有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。一是要狠抓教育培訓,提高安全素質(zhì)。二是做到安全措施落實到位。三是組織班組員工開展對違章行為說“不”風險辨識活動。開展身邊作業(yè)風險有害因素識別,對照操作規(guī)程,分析可能發(fā)生的違章行為。在隱患查處、隱患整改、隱患閉環(huán)上下功夫,加強班組隱患排查工作,既要查設備隱患,也要掌握員工思想動態(tài),提高隱患的防控管控能力。 采煤部副科級管理人員于國剛:提升技能 減少操作失誤 身處極其復雜和瞬息萬變的生產(chǎn)現(xiàn)場,哪些情況是危險的征兆?哪些行為屬于違章作業(yè)?這需要現(xiàn)場人員準確做出甄別、判斷。我們要以“三基”工作為重點,繼續(xù)深化“五活”整治活動,組織班組職工開展每周一題、每月一次技術(shù)講課、每季一次技術(shù)考試和師徒結(jié)對等多種活動,組織職工開展以崗位技術(shù)練兵為內(nèi)容的勞動競賽。抓好師徒結(jié)對,提高新工人技術(shù)理論的感性認識和實際操作技能。

  每位職工都要熟練掌握本崗位標準流程操作要訣,正確理解進行程序操作的重要意義,在工作中自覺運用,減少操作失誤。必須嚴格執(zhí)行地面交通、入井前、井下行走、乘坐人行車、過道岔、風門等各環(huán)節(jié)安全確認,作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行開工前、工作中、工作結(jié)束后“三確認”。通過事故案例剖析和嚴格的制度約束,讓安全生產(chǎn)成為不可觸碰的“紅線”。

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