為進(jìn)一步提高設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，3月12日，銷售公司組織設(shè)備設(shè)施檢修助力礦井安全生產(chǎn)。
銷售公司本著“早謀劃、早部署、早動(dòng)手"的原則，多次召開會(huì)議對(duì)檢修工作進(jìn)行謀劃部署，精心制定檢修計(jì)劃以及對(duì)檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)組織等進(jìn)行細(xì)致分工，明確了時(shí)間任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，積極組織全員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保參與檢修人員熟知安全標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，掌握安全操作要領(lǐng)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
檢修過(guò)程中，參與檢修的干部職工齊心協(xié)力，本著“從嚴(yán)、做細(xì)、務(wù)實(shí)、求穩(wěn)”的原則，按章操作，精心組織，對(duì)各檢修工作進(jìn)行分工梳理，明確檢修責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人、安全監(jiān)督員等，層層分工到崗，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，確保各檢修環(huán)節(jié)清晰明確。
檢修期間，銷售公司經(jīng)理王貴斌靠前指揮，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟值班、現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響檢修進(jìn)度的難題，確保檢修工作順利進(jìn)行。
此次檢修工作計(jì)劃從3月12日至3月20日，共8天，期間將對(duì)原煤給煤機(jī)、振動(dòng)篩、選運(yùn)系統(tǒng)配電室配電柜、操作箱、裝車平臺(tái)操作箱等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位更換、檢修，為礦井生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
