麻家梁煤業(yè)公司：提高管理水平 杜絕各類頂板事故發(fā)生

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，提升采掘工作面支護(hù)質(zhì)量及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高礦井頂板管理水平，杜絕各類頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，近日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司打響頂板會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)是進(jìn)一步開展地質(zhì)資料、支護(hù)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量回頭看，集中整治一批支護(hù)安全隱患，圍繞“”地質(zhì)資料與設(shè)計(jì)相結(jié)合，設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施與現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合，工程質(zhì)量與安全質(zhì)量相結(jié)合，隊(duì)組施工與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，會(huì)戰(zhàn)與宣傳相結(jié)合”開展，從而進(jìn)一步提升頂板管理水平，杜絕頂板事故發(fā)生。

　　開展這次頂板會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了詳實(shí)可行的會(huì)戰(zhàn)措施。成立了頂板會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)措施、要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)。牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、安全生產(chǎn)”方針，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)頂板管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和迫切性。該公司明確指出;各單位正職是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，分管干部對(duì)所管業(yè)務(wù)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，跟班干部、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作負(fù)責(zé)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、技術(shù)和勞動(dòng)組織管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，安全隱患排查、“四位一體”制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停止生產(chǎn)，制定安全技術(shù)措施進(jìn)行處理。每周五組織開展“回頭看”檢查，對(duì)檢查出問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查銷號(hào)，把安全管理的重心前移到班組，將重點(diǎn)放到工作現(xiàn)場(chǎng)，做到心系安全，我要安全。杜絕片幫、漏頂現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)。打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，確保安全生產(chǎn)。