今年以來，張家峁礦業(yè)公司銷售中心在緊盯現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，狠抓安全生產(chǎn)管控和專項(xiàng)整治，確保煤炭銷售工作順利進(jìn)行。
重溝通強(qiáng)調(diào)度，確保決策科學(xué)務(wù)實(shí)。該中心通過定期傳達(dá)公司調(diào)度會和安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，及時把握歲末年初安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，動態(tài)分析安全工作存在問題，結(jié)合冬季煤炭發(fā)運(yùn)安全實(shí)際，精細(xì)部署煤炭銷售安全階段性工作。
重宣傳強(qiáng)教育，確保思想認(rèn)識到位。該中心借助微信群，開展安全事故“微分享”和安全工作決策部署“微傳達(dá)”，推送安全生產(chǎn)相關(guān)信息。加強(qiáng)安全知識宣傳教育陣地建設(shè)，通過互動性教學(xué)、主動式參與的方式，增強(qiáng)全體職工安全意識。
重檢查強(qiáng)督查，確保責(zé)任履行到位。該中心深入開展煤炭銷售現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化冬季“三防”管理，組織管理人員采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對班組落實(shí)安全工作部署情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對崗位人員落實(shí)安全和環(huán)保工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促現(xiàn)場整改、即時整改，確保問題閉環(huán)處置，保障安全運(yùn)銷。
