今年以來，萬年礦始終樹牢“省下的就是工資”成本理念，自覺強化“艱苦奮斗”意識，堅定不移抓好降本增效文章，全力壓縮生產成本。
該礦堅持每月組織召開月度經營分析會，及時總結分析當月經營管理工作，針對當前經營工作的重點難點問題，超前進行預判，制定相應措施，嚴格抓好落實。積極推行全面預算管理，根據(jù)生產任務特點，始終堅持優(yōu)先保障生產上的資金，全面壓縮非生產任務的資金費用，進一步夯實經營管理基礎。
該礦嚴格執(zhí)行材料成本管理制度，嚴格審批和考核流程，針對當月任務的完成情況、產品銷售情況和噸煤成本情況，及時做好對比、分析、總結工作，對當月超支情況嚴重的單位嚴格落實獎罰制度，并在會上說明原因。充分發(fā)揮經營調度職責，進一步加大材料回收周轉力度，大力清倉利庫，降低了新材料投入，減少了材料庫存，有效降低了生產成本。
該礦鼓勵職工結合生產難題進行小改小革，實現(xiàn)了降本增效。圍繞“找煤增量、應采盡采、精準洗選、降本增效”四大任務，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，營造了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。累計完成沿空留巷、切頂護巷、薄煤綜采電液控等創(chuàng)效創(chuàng)效課題150余項，提高了工作效率，解決了實際問題，創(chuàng)出了可觀效益。(胡艷琪)
