一幅幅路線圖、一份份承諾書、一項項任務書。四季度以來，任樓礦安全為先，以“頂格”的標準，“滿格”的狀態(tài)，推出系列”真格”的措施，鉚足干勁跑好全年最后“一公里”。
常吹“安全風”厚培“營養(yǎng)土”
“通過體驗式實踐操作學習，讓我對急救技巧有了更深刻的認識，真正使專項培訓的知識技能轉(zhuǎn)化為能為我所用的實踐經(jīng)驗。“參與實踐培訓的職工紛紛說。
為全面提升職工安全技能和應急處置能力，該礦針對崗位潛在的安全風險因素，結(jié)合生產(chǎn)崗位實際，大力開展應急處置能力的專項培訓，從崗位風險辨識到標準操作再到應急處置，全方位拓寬專項培訓的廣度。常態(tài)化開展安全教育培訓、事故警示教育，黨政工團齊抓共管，全員自主保安意識不斷增強。
“必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦“”安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益” ……一個個安全理念入腦入心，轉(zhuǎn)化成職工的自覺行動。
“標準化”讓礦井換新顏
“自從開展精品工程創(chuàng)建以來，我感覺變化很大，看看自己工作的地方，地面干凈了，線纜整齊了，干起活來心里也舒坦。”談起標準化建設帶來的影響，掘進區(qū)職工鄭智誠深有感觸。
按照“難點變重點、重點變亮點、亮點變景點”的思路，該礦深入推進精品工程創(chuàng)建，礦井“顏值”顯著提升。
堅持“以點帶面、循序漸進、全面覆蓋”的標準化創(chuàng)建原則，以“細節(jié)”突出“亮點”，圍繞采煤、掘進、機電、運輸?shù)认群笾贫藴驶奶嵘椖?，從巷道成型、采煤工藝、物料碼放、管線吊掛、衛(wèi)生清理等方面落實精細化、標準化施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，全力推動礦井標準化建設走深走實。
“廢舊淘寶”實現(xiàn)降本提效
“現(xiàn)在，我們能自己制作就自己制作，能自己維修就自己維修，絕不輕易扔掉任何一個配件。”綜采二區(qū)職工白郭清說。
“為了降本增效，職工處處精打細算。”這是該礦干部職工長期以來形成的共識。從管理人員到一線職工，分專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位開展“頭腦風暴”，在修舊利廢和節(jié)支降耗上大做文章，創(chuàng)新工作方式方法，把握“落腳點”，挖掘“潛力點”，立足“支撐點”，樹立“修舊等同增收”的觀念，對報廢設備的可用件實行分揀、加工、修復“三級過濾”，使原本“下崗”的廢舊物品經(jīng)過精修細檢重新“上崗”。
現(xiàn)在，人人主動參與修舊利廢，在廢舊堆里“淘寶”，從設備性能入手，分類進行回收利用，已成為該礦職工的工作習慣。
“隨季應變”點亮三防管控
為強化職工冬季“三防”安全意識，該礦采取“區(qū)隊學習+專人宣講”的方式，組織職工學習消防安全知識，增強干部職工的應變能力和“三防”意識。
“我們組建應急搶險救援隊伍，實行24小時值守，修訂完善相關(guān)制度，備齊冬季‘三防’物資儲備，健全安全管理制度，把工作細化到部室區(qū)隊、量化到班組、落實到個人，確保冬季‘三防’各項工作有序推進。”該礦調(diào)度所負責人說。
該礦注重發(fā)揮領導干部現(xiàn)場管理作用，堅持重心下移、緊盯現(xiàn)場，超前排查分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患問題，嚴抓關(guān)鍵節(jié)點現(xiàn)場督導、閉環(huán)考核，對日常管控不到位、現(xiàn)場問題匯報不及時的嚴肅追究問責，確保風險隱患管控、治理到位。
