招賢礦業(yè)強(qiáng)化技術(shù)管理 挖掘擴(kuò)能增產(chǎn)潛力 增加效益4億元

　　今年以來，皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)公司堅持“現(xiàn)場為王、問題導(dǎo)向、全員參與、持續(xù)改善”原則，聚焦價值創(chuàng)造，樹立效益最大化思維，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)發(fā)力，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式，優(yōu)化管理模式，挖掘礦井?dāng)U能增產(chǎn)潛力，全力打造集約高效礦井，保障能源供應(yīng)。 夯實基礎(chǔ) 強(qiáng)化技術(shù)管理 招賢礦業(yè)積極推進(jìn)技術(shù)管理體系建設(shè)，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實技術(shù)責(zé)任，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部先后編制下發(fā)了陜招技術(shù)〔2023〕3號《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定(2023版)的通知》、陜招技術(shù)〔2023〕68號《關(guān)于印發(fā)錨桿支護(hù)體系(2023版)的通知》、陜招技術(shù)〔2023〕131號《關(guān)于印發(fā)科技創(chuàng)新管理辦法的通知》、陜招技術(shù)〔2023〕136號《關(guān)于開展班組保安全提雙效指導(dǎo)意見的通知》等文件，技術(shù)管理體系進(jìn)一步完善。完善生產(chǎn)技術(shù)例會制度。每月組織技術(shù)人員召開生產(chǎn)技術(shù)例會，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。同時嚴(yán)格規(guī)程措施管理，規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，重點把關(guān)規(guī)程措施的現(xiàn)場調(diào)研及針對性、可操性環(huán)節(jié)。 圍繞現(xiàn)場 優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用 為進(jìn)一步優(yōu)化源頭設(shè)計，深化生產(chǎn)變革，精算投入產(chǎn)出賬，謀求效益最大化，招賢礦業(yè)加強(qiáng)設(shè)計源頭安全體系建設(shè)，確保設(shè)計超前指導(dǎo)生產(chǎn)，2023年相繼完成四采區(qū)開采設(shè)計、2306工作面、1304(外)工作面、2302工作面一站式設(shè)計。該礦堅持災(zāi)害治理日分析及工作面預(yù)警信息日報制度。每天組織技術(shù)人員對回采工作面水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果及時發(fā)出預(yù)警通知，保障了1303工作面實現(xiàn)安全回采。

　　該礦生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真組織開展礦井“三基”建設(shè)，推動班組“五活”整治活動順利推進(jìn)，制定相應(yīng)的實施辦法，分階段、分層級進(jìn)行推動落實。2023年全礦共排查典型“五活”問題347條，其中無效活61條、低效活78條、返工活96條、浪費活48條、不安全活64條。針對每周排查梳理出的“五活”典型問題，月度進(jìn)行匯總分析，找準(zhǔn)“五活”問題及產(chǎn)生根源，針對性集中整改。組織各單位積極對“五活”整治成果進(jìn)行提煉，挖掘亮點做法，總結(jié)有效經(jīng)驗，匯總形成“五活”成果工具箱，共享“五活”專項整治工作效果，鞏固“五活”整治成果。 依靠創(chuàng)新 增強(qiáng)發(fā)展動能 國家有關(guān)政策明確規(guī)定，不得對沖擊地壓礦井核增產(chǎn)能。受這個客觀條件的制約，招賢礦業(yè)全力挖掘礦井?dāng)U能增產(chǎn)潛力，構(gòu)建多災(zāi)害精準(zhǔn)高效協(xié)同治理體系，實現(xiàn)沖擊地壓與瓦斯抽采、防滅火、離層水害治理融合，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，展現(xiàn)了皖煤人的“強(qiáng)勁脈搏”，實現(xiàn)了礦井的“美麗蛻變”。2023年克服了礦井災(zāi)害對生產(chǎn)的不利影響，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，圓滿完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。招賢礦業(yè)廣大干部員工深入踐行 “誠信協(xié)同創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，立足工作實際，堅持問題導(dǎo)向，變難題為課題，變課題為項目，有效解決了《1304(外)風(fēng)巷超前注漿加固順利通過褶曲段》《1303工作面安全高效回采回收2煤資源》《巨厚泥巖段大垂深投料運(yùn)送系統(tǒng)設(shè)計》《1304(外)機(jī)巷通過原U型棚漏頂段》《東風(fēng)井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)》等一系列制約礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)難題和瓶頸問題。

　　《1303工作面安全高效回采回收2煤資源》此項課題是招賢礦業(yè)2023年值得驕傲的一項戰(zhàn)果。1303工作面位于礦井一采區(qū)，可采長度750m，設(shè)計可采儲量213m，面內(nèi)存在兩層煤，3煤平均厚度13.8m，2煤平均厚度5.5m，3煤與2煤自切眼向外逐漸合層。前期礦井由于受離層水害影響，嚴(yán)格控制采放高度，臨近的1305工作面采放高度僅為10.5m，隨著礦井離層水害治理體系逐步完善，為進(jìn)一步探索采放高度，提高資源回收率，生產(chǎn)技術(shù)部通過對導(dǎo)水裂隙帶發(fā)育測量及工作面礦壓分析，同時委托了安徽理工大學(xué)開展《1303工作面采放比超過1：3安全回采可行性論證》。最終該工作面通過放煤，較原計劃多回收資源83.66萬噸，增加效益4億元左右，同時也緩解了2306工作面接替困難的局面。下一步招賢礦業(yè)將全面分析煤炭行業(yè)擴(kuò)能相關(guān)政策，確定礦井?dāng)U能改造規(guī)模，通過副斜井及選煤廠二期建設(shè)，實現(xiàn)礦井產(chǎn)能再提升。