為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，按照集團(tuán)公司要求，寧煤公司洗選中心重拳出擊消除安全管控“盲區(qū)”。
召開(kāi)專題部署會(huì)。該中心第一時(shí)間召開(kāi)安全專題部署會(huì)，會(huì)上主抓安全廠領(lǐng)導(dǎo)要求各車間結(jié)合事故警示教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思總結(jié)事故教訓(xùn)，并舉一反三，從加大安全檢查，開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)、再查找，全面加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)和警示教育等方面，開(kāi)展扎實(shí)有效的隱患大排查和徹底整改，全面查找安全管理上存在的問(wèn)題和漏洞，舉一反三，探討如何做好今后安全管理工作，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)做好年底安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
隱患大排查。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，要求安全管理部、基層各單位全面查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;查安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況;查現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班情況;查安全思想、人員違章情況;查特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好情況;查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)施是否符合生產(chǎn)要求等十六項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，要求重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱時(shí)間段、重點(diǎn)崗位、上崗質(zhì)量等進(jìn)行全覆蓋查找，消除安全管控盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程防控。
強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。組織開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)考核工作，要求各車間充分利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)日，進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并由人力資源科統(tǒng)一安排對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行閉卷測(cè)試，凡測(cè)試不過(guò)關(guān)者及一次補(bǔ)考仍不達(dá)標(biāo)者，給予待崗培訓(xùn)，確保全員培訓(xùn)過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo)。
齊抓共管筑防線。該中心要求統(tǒng)一思想，齊抓共管，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員等作用，黨員、骨干帶頭遵守安全規(guī)程，帶頭查處違章隱患，帶動(dòng)周圍員工扎實(shí)開(kāi)展安全工作，工會(huì)組織開(kāi)展安全慰問(wèn)送祝福活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)，安管、團(tuán)委堅(jiān)持開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗“零點(diǎn)”行動(dòng)，杜絕節(jié)日期間容易出現(xiàn)的員工疲勞松懈、酒后上崗等現(xiàn)象，并要求各職能部室積極到基層單位生產(chǎn)一線，做到關(guān)口前移、重心下移、履職到位，開(kāi)展安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
