今年以來，寧煤洗選中心圓滿完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃任務(wù)，推行“3+1”隱患排查機(jī)制，建立41類3202張“崗位風(fēng)險告知卡”和578個三級網(wǎng)格，完善14項高風(fēng)險作業(yè)清單、920項標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，推行“安全環(huán)保授旗”“共擔(dān)共享、安全結(jié)對”“安全隱患排查整治積分”“季度優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠評選”激勵機(jī)制，先后投入1060多萬元進(jìn)行重大安全、環(huán)保隱患治理，安全環(huán)保持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。該中心始終用“四鐵”精神、“三管三必須”原則、“五心”思想抓安全，深入推進(jìn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全面開展皮帶棧橋、電纜橋架安全隱患查治，將安全監(jiān)測報警引入集控室、調(diào)度室，實(shí)行報警處置分類分級管控。積極推進(jìn)“安寧”體系落地，建立基層黨政負(fù)責(zé)人安全記分和全員安全積分管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)事故及“三違”包保、監(jiān)管、網(wǎng)格、安全伙伴等連帶責(zé)任，實(shí)行“安全+效益”績效獎金分配模式。總結(jié)生產(chǎn)過程18類異常情況，制定生產(chǎn)過程異常風(fēng)險管控措施146項，在28個基層單位班前會議室設(shè)置安全周期計時牌，將長周期獎勵由單位向班組、崗位延伸。實(shí)行中心總值班駐廠蹲點(diǎn)和廠值班巡崗視頻報崗制度，在偏遠(yuǎn)崗位安裝視頻監(jiān)控，確保不放心的崗位能夠看到、走到、管控到。
