重慶氣礦汽車服務(wù)大隊“三以三求”強化班組建設(shè)管理

　　今年以來，重慶氣礦汽車服務(wù)大隊在班組創(chuàng)建過程中，不斷創(chuàng)新活動思路，注重從員工思想入手，緊緊抓住“警、敬、靜”這三個關(guān)鍵字，著力打造特色鮮明的員工隊伍，營造員工積極參與、班組勇于爭優(yōu)的濃厚氛圍。

　　以“警”求安，打造安全型班組。通過開展車輛“回場檢驗”和駕駛員“一日三檢”工作，不斷強化班組駕駛員QHSE培訓，落實屬地管理、直線責任。開展駕駛員參與的安全經(jīng)驗分享、危害識別和風險評估，并通過駕駛員與駕駛員之間的動態(tài)風險提示，增強駕駛員的交通安全意識，促成駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。

　　以“敬”求諧，建設(shè)和諧型班組。定期組織班組成員開展“交心會”“懇談會”，引導駕駛員暢所欲言，使每名駕駛員都能融入到特色班組創(chuàng)建活動中，展示才華，奉獻青春。每月向班組駕駛員進行“隊務(wù)公開”，內(nèi)容包括：工資獎金發(fā)放、成本控制、班組考核、員工獎勵等，增強駕駛員民主參與意識。

　　以“靜”求學，創(chuàng)建學習型班組。不斷完善學習制度，充實學習內(nèi)容，優(yōu)化學習環(huán)境，營造濃厚學習氛圍。該大隊建立了“微信群”“即時通”交流平臺，在傳達上級各種文件精神和進行風險提示的同時，發(fā)起了“你問我答”活動，員工以此為媒介交流現(xiàn)場技術(shù)疑難，互考安全應(yīng)知應(yīng)會，進一步加強駕駛班組成員的溝通聯(lián)系。