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韓家灣煤炭公司:打通百日安全生產(chǎn)“關(guān)節(jié)經(jīng)脈”

作者:楊博宇 2023-10-11 09:27 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 關(guān)節(jié) 經(jīng)脈

  進(jìn)入四季度,韓家灣煤炭公司以一葉知秋的高度警覺(jué)、一抓到底的堅(jiān)定決心,一絲不茍的較真態(tài)度,在提升安全意識(shí)、規(guī)范安全管理、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范上對(duì)癥下藥,打通決勝全年安全生產(chǎn)“關(guān)節(jié)經(jīng)脈”。

  注入安全思想“清醒劑”

  “各級(jí)管理人員切實(shí)把安全落實(shí)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的角角落落,堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁狀態(tài),以‘萬(wàn)無(wú)一失’的措施防范‘一失萬(wàn)無(wú)’的風(fēng)險(xiǎn)。”該公司執(zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉在百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)啟動(dòng)儀式上提出要求。

  號(hào)角催征,該公司狠抓安全思想教育,每日調(diào)度會(huì)增加安全知識(shí)隨機(jī)抽背人次,促進(jìn)管理人員熟練掌握安全理念,提升安全意識(shí)。對(duì)照上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),詳細(xì)安排四季度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全管理頂層設(shè)計(jì)

  舉辦了安康杯職工安全應(yīng)急技能知識(shí)競(jìng)賽,積極組織救護(hù)中隊(duì)深入各區(qū)隊(duì)進(jìn)行蘇生器、自救器等專項(xiàng)培訓(xùn),各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì),深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)同行業(yè)典型事故案例,每天組織職工開(kāi)展全方位、多層次的安全警示教育,全面提升職工安全素質(zhì)素養(yǎng)。

  牽緊過(guò)程管控“牛鼻子”

  10月10日早調(diào)度會(huì)后,該公司迅速成立突擊檢查組,深入井上下進(jìn)行安全排查,對(duì)井上下覆蓋的各系統(tǒng)、各崗位各大型機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行“地毯式”專項(xiàng)檢查……

  連日來(lái),該公司根據(jù)安全生產(chǎn)情況,對(duì)照井工煤礦221項(xiàng)安全自檢表,定期、不定期進(jìn)行安全檢查和“四零點(diǎn)行動(dòng)”,加大反“三違”力度。與此同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班跟班、副隊(duì)長(zhǎng)以上人員跟班入井制度,“四員兩長(zhǎng)”積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督盯防作用,全員齊抓共管保安全生產(chǎn)。

  “主運(yùn)輸皮帶長(zhǎng),人員作業(yè)點(diǎn)分散、流動(dòng)性強(qiáng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)皮帶運(yùn)輸線停運(yùn),大家要提高警惕,確保萬(wàn)無(wú)一失!”機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王太平說(shuō)道。該公司持續(xù)加大日常巡查力度,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)管,扎實(shí)推行設(shè)備全生命周期管理,提升設(shè)備管控水平,保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  敢啃防范治理“硬骨頭”

  在35KV變電站,崗位工在電腦屏幕前看著井下中央變電站智能巡檢機(jī)器人巡視設(shè)備安全運(yùn)行;采掘工作面“千眼”視頻緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)過(guò)程……智能化裝備與人協(xié)同,精準(zhǔn)防范治理安全隱患,真正做到智能化助安保安。

  “排查無(wú)軌膠輪車31輛,不符合要求車輛1輛,依據(jù)公司《輔助運(yùn)輸車輛管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,對(duì)駕駛員罰款200元、車輛負(fù)責(zé)人罰款500元……”早調(diào)度會(huì)上,機(jī)電物資管理中心負(fù)責(zé)人通報(bào)了輔助運(yùn)輸車輛檢查情況。

  該公司進(jìn)一步加大安全獎(jiǎng)懲力度,查擺各類致災(zāi)因素,在214203綜采工作面末采回撤準(zhǔn)備關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)對(duì)各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程措施進(jìn)行評(píng)比審查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;部分地面區(qū)隊(duì)動(dòng)員職工創(chuàng)新開(kāi)展“身邊隱患隨手拍”活動(dòng),在線查找各類違章行為,井上下形成全方位安全穩(wěn)定的良好格局。

  天氣日漸變冷,該公司認(rèn)真分析冬季“三防”專項(xiàng)治理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,超前部署,加強(qiáng)地面車間、庫(kù)房、鍋爐房、“兩堂一舍”等生產(chǎn)生活區(qū)域安全設(shè)施、安全風(fēng)險(xiǎn)防范,確保礦井冬季安全生產(chǎn)。(楊博宇)

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