自公司開展“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、大練兵”活動(dòng)以來(lái)，綜采二工區(qū)迅速行動(dòng)，積極部署活動(dòng)計(jì)劃，并按照工區(qū)實(shí)際情況動(dòng)員管理人員結(jié)合自身崗位和業(yè)務(wù)，積極準(zhǔn)備講稿，制作PPT。
自活動(dòng)開展以來(lái)，該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)持對(duì)授課人提報(bào)的講稿進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)準(zhǔn)備不充分、內(nèi)容不切實(shí)際的講稿要求重新修改后方可進(jìn)行授課，目的就是讓聽者有收獲、講者有提升。
例如，區(qū)長(zhǎng)馬帥在介紹采煤機(jī)故障排除和解決對(duì)策時(shí)，列舉的案例全部是工區(qū)近兩年來(lái)真實(shí)出現(xiàn)過的案例，特別有針對(duì)性，大家聽起來(lái)不覺得枯燥，反而興致高昂。
7月份以來(lái)，該工區(qū)先后有6名管理人員走上講臺(tái)，圍繞黨建與安全生產(chǎn)深度融合、全員雙創(chuàng)、智能化建設(shè)、柔?；炷裂乜樟粝锕に?、設(shè)備系統(tǒng)原理等方面，向大家呈現(xiàn)了形式多樣、生動(dòng)形象、干貨滿滿的精彩授課。
下一步，該工區(qū)將繼續(xù)抓好“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”大練兵工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方案，更好的推動(dòng)工區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
