不斷探索班組安全管理新途徑，推行三個加強管理法，提升職工互保聯(lián)保意識，促進了班組安全現(xiàn)場管理。
該隊不斷加強職工安全學(xué)習教育，做好班前安全宣講“重頭戲”，在部署當班生產(chǎn)任務(wù)時，尊重實際，重點分析當班安全工作重點，合理組織生產(chǎn)，演練手指口述和崗位描述的基本要求，提醒和告誡職工崗位規(guī)范操作，嚴禁操作過程中習慣性違章及違犯“安全10條紅線”。做好崗位安全自保，加強班中監(jiān)督，明確班組每個人的工作職責，安全聯(lián)防責任到人，實施班中相互監(jiān)督，確保每名職工、每道工序、每處安全隱患全過程置于可控狀態(tài)。加強班后安全評估總結(jié)，讓職工自查自糾當班安全問題，暢談安全自?；ケＢ?lián)保整改措施，為下一班安全生產(chǎn)打牢自主保安全思想基礎(chǔ)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
準備隊：王軍
2023.9.20
