筆者9月6日獲悉，今年以來，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦各單位結(jié)合自身實際以氣礦自上而下開展的“安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治活動”和“全員隱患上報活動”為契機，以“三個抓實”聚焦重點，貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)“十五條”措施，扎實推進隱患排查治理，全面筑牢安全生產(chǎn)防護基礎(chǔ)。
強化組織領(lǐng)導，抓實安全責任履行。氣礦所屬瀘州、合江、自貢等采氣作業(yè)區(qū)成立以主要領(lǐng)導任組長，“兩室一中心”負責人、中心站站長為成員的隱患排查整治工作小組，制定排查標準、整改要求，讓責任鏈條環(huán)環(huán)相扣，層層壓實。切實編制管道、場站及井口專項隱患排查方案，組織開展生產(chǎn)、施工“兩個現(xiàn)場”拉網(wǎng)式隱患排查，重點檢查閥門、法蘭、導壓管路等設(shè)備設(shè)施連接部位，并指派專人負責對隱患問題進行梳理、歸類，建立井口、場站、放空火炬系統(tǒng)、輸氣管道等方面的隱患動態(tài)管理臺賬，填寫《隱患整改工作表》，及時跟蹤整改進度情況，嚴格落實相應(yīng)績效考核措施，確保隱患排查整改到位，徹底消除生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的各類安全環(huán)保隱患。
強化施工組織，抓實設(shè)備檢修工期。近期，威遠采氣作業(yè)區(qū)強化現(xiàn)場施工指揮和組織協(xié)調(diào)，技術(shù)干部全程靠前指揮，加強承包商工程項目管理，優(yōu)化施工工序和人員分工，克服地方協(xié)調(diào)受阻、高溫和暴雨天氣影響，采取白天集中力量開展主體工藝施工、夜間搶抓自控電儀施工的模式，嚴格對標檢修進度，搶抓檢修施工工期，確保施工進度不滯后、施工指令傳達準確、施工難點及時解決，停產(chǎn)檢修工期提前228小時，減少影響產(chǎn)量1017萬方。同時，該作業(yè)區(qū)還強化屬地全過程監(jiān)督，嚴控施工安全與質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時消除可能存在的隱患，全力保障井工程提質(zhì)提產(chǎn)提速提效，為完成年度產(chǎn)量目標任務(wù)打下基礎(chǔ)。
強化應(yīng)急管理，抓實素質(zhì)技能提升。安岳采氣作業(yè)區(qū)在增強員工現(xiàn)場處置能力上下功夫，借助組織參與氣礦數(shù)字化運維職業(yè)技能競賽等練兵活動，切實加強電子巡檢崗與外圍巡檢崗聯(lián)動水平，提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。近期，在全停檢修期間對各場站后備電源進行放電測試，了解設(shè)備運行情況，并對重點場站更換電池，提高后備電源放電時長;更新重點場站自控機柜內(nèi)老舊浪涌保護器，做好應(yīng)對雷雨天氣的準備，將生產(chǎn)隱患控制在萌芽階段，減少因惡劣天氣導致的異常停車事件。與此同時，氣礦消防大隊積極備戰(zhàn)防汛防災(zāi)應(yīng)急救援的技能培訓工作。認真開展消防器材和個人防護裝備的檢查測試，嚴格落實戰(zhàn)備值班制度，加密開展轄區(qū)“六熟悉”，盯緊重點部位和關(guān)鍵場所，與值守點所在的中心站加強聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)動，常態(tài)化開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力，確保防汛防災(zāi)關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。(黃斌)
