三季度以來，運輸區(qū)采取扎實開展安全形勢思想教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建考核力度等措施，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
該區(qū)扎實開展安全形勢思想教育。通過談心談話、班組座談等方式，充分掌握職工思想動態(tài)。開展形勢思想宣教，教育引導職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強全員“肩上有擔、心中有責”的責任意識，使每名職工做到“人到崗，心到位”，時刻繃緊“安全弦”。從根源處抓實安全風險管控，嚴防關鍵時期出現(xiàn)思想麻痹、工作松勁和管理滑坡等情況發(fā)生。通過進一步創(chuàng)新安全培訓方式方法，增強職工安全責任意識，提升職工安全素質，推動職工實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉變。
該區(qū)加強班組現(xiàn)場安全管理。把班前會作為現(xiàn)場安全管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位工作任務，明確工作中需特別注意的問題，準確識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不入井、隱患不根除不施工。強化隱患排查治理，常態(tài)化運用“跟班帶隊、班組長參與”的方式，對重要地區(qū)、關鍵崗位、重點設備設施開展地毯式隱患排查，做到現(xiàn)場治理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
該區(qū)加大安全生產(chǎn)標準化考核力度。要求管理人員下井帶量具、帶工具、帶標準，一把尺子量到底，重點對施工標準、操作規(guī)范、工程質量進行動態(tài)跟蹤檢查，確保實現(xiàn)“開工即達標，完工即精品”的高標準水平。同時，該區(qū)還實施了安全生產(chǎn)標準化精品工程獎懲辦法，對標準化創(chuàng)建工作取得優(yōu)異成績的班組和個人給予表揚和物質獎勵，對較差的予以批評和處罰，提升職工標準化意識，推動區(qū)科安全生產(chǎn)標準化建設整體提升。
