澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 保證生產(chǎn)安全

　　澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 保證生產(chǎn)安全

　　近期，針對(duì)運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)管控難的實(shí)際狀況，運(yùn)輸區(qū)緊緊圍繞安全管理重點(diǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控人的不安全作業(yè)行為，重拳整治崗位陋習(xí)，努力穩(wěn)定安全工作態(tài)勢(shì)。

　　運(yùn)輸區(qū)結(jié)合本單位轉(zhuǎn)崗人員多，操作技術(shù)不穩(wěn)定，生產(chǎn)不安全因素增大的工作實(shí)際，圍繞生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，超前防控安全風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸區(qū)首先加大了對(duì)職工的安全學(xué)習(xí)和警示教育，堅(jiān)持班前會(huì)安全訓(xùn)導(dǎo)不松懈，開(kāi)展了身邊事故案例講述和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)講述活動(dòng)，從思想上進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，督促職工樹(shù)立生產(chǎn)必須安全的意觀念，把安全第一原則落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。二是重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，緊抓安全關(guān)鍵崗位，特別對(duì)“四員兩長(zhǎng)”的管理責(zé)任進(jìn)行了落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生冒險(xiǎn)蠻干的問(wèn)題，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，對(duì)職工的不安全操作行為必須及時(shí)進(jìn)行制止干預(yù)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查和處理，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行，規(guī)范開(kāi)展管理工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”問(wèn)題。三是加強(qiáng)了對(duì)跟班干部的工作考核，要求所有跟班隊(duì)干必須緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，超前辨識(shí)和管控安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好工作協(xié)調(diào)，履職盡責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)到底，不準(zhǔn)在安全工作上推諉扯皮，否則進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作作風(fēng)向?qū)嵽D(zhuǎn)變。四是對(duì)三違實(shí)行零容忍，明確要求管理人員作安全管理管理鐵面人，不能做無(wú)原則的老好人，全區(qū)隊(duì)所有人員不得違章作業(yè)，在抓好班前會(huì)安全警示和現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格督管的同時(shí)，重點(diǎn)查找崗位操作中的不規(guī)范問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)三違問(wèn)題，一律嚴(yán)處，不讓一例三違蒙混過(guò)關(guān)。五是加強(qiáng)崗位互保聯(lián)保措施的落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員開(kāi)展安全督管，安排安全責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行聯(lián)保，及時(shí)指出和糾正他們的不規(guī)范操作行為，引導(dǎo)和監(jiān)督他們盡快適應(yīng)崗位安全要求，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控方法，安全完成作業(yè)任務(wù)，保證生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。