盛夏六月，在“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)如火如荼開展之時(shí)，韓家灣煤炭公司通過種種舉措持續(xù)強(qiáng)化頂板管理，抓好職工“頭頂”大事，奮力打好本年度頂板管理收官戰(zhàn)。
深化教育培訓(xùn)，為頂板管理傳遞知識(shí)。
該公司利用周二五學(xué)習(xí)日，組織職工觀看頂板類事故案例，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中頂板管理知識(shí)，加強(qiáng)職工對(duì)頂板管理的認(rèn)知，加深對(duì)事故災(zāi)害的敬畏，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能。在采掘工作面初采初放、貫通、開口等關(guān)鍵時(shí)期，業(yè)務(wù)部門及時(shí)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告，發(fā)送各區(qū)隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)，努力做到防患于未然。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，為頂板管理掃清隱患。
該公司進(jìn)一步健全了頂板隱患排查制度，通過開展頂板專項(xiàng)檢查和“四零點(diǎn)”突擊檢查，組織業(yè)務(wù)人員對(duì)錨桿和錨索拉拔力、錨桿安裝扭矩、頂板離層和圍巖變形觀測(cè)記錄、支護(hù)設(shè)備完好情況等進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的頂板隱患嚴(yán)格按照五落實(shí)原則進(jìn)行整改，做到由排查到跟蹤直至隱患消除的閉合管理機(jī)制，促使采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)組織作業(yè)，及時(shí)支護(hù)頂板，加強(qiáng)對(duì)泵站、支架等支護(hù)設(shè)備檢修。該公司要求業(yè)務(wù)部門時(shí)刻掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大地質(zhì)變化時(shí)第一時(shí)間補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。
加大技術(shù)投入，為頂板管理提供保障。
該公司注重礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，在采煤工作面礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)經(jīng)過多次更新?lián)Q代同時(shí)，將礦用光纖礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)引入掘進(jìn)巷道，利用光束對(duì)外界環(huán)境變化靈敏度高的特點(diǎn)對(duì)巷道頂板離層和錨桿應(yīng)力微小變化進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，工程技術(shù)人員定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析總結(jié)，科學(xué)指導(dǎo)采掘區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。該公司加強(qiáng)支護(hù)類材料驗(yàn)收工作，除了嚴(yán)格審查供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)檢報(bào)告外，邀請(qǐng)具有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)支護(hù)類材料性能進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。該公司積極開展地質(zhì)寫實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘探及地質(zhì)資料分析研究，預(yù)測(cè)地質(zhì)變化，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料，制定科學(xué)合理的支護(hù)方案，提高掘進(jìn)效率和安全系數(shù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(陳國(guó)陽)
