冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營力創(chuàng)卓越績效

　　“我們要堅(jiān)定任務(wù)目標(biāo)不動搖，全力抓好高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，科學(xué)調(diào)整營銷策略，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。”“二季度已經(jīng)過去大半，千方百計(jì)抓落實(shí)、搶進(jìn)度，努力干好后續(xù)工作!”老母坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)會等場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

　　老母坡煤業(yè)咬定目標(biāo)不放松，奮力沖刺“雙過半”。以集團(tuán)系列會議精神為指引，鉚定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。至目前，累計(jì)產(chǎn)、銷量均超計(jì)劃完成，掘進(jìn)隊(duì)單班單頭最多時(shí)推進(jìn)6排，日均進(jìn)尺14排，綜采隊(duì)在5102工作面連續(xù)三日單日割煤11.5刀以上，有力助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

　　老母坡煤業(yè)著力提量增效，以機(jī)電運(yùn)輸保障先進(jìn)裝置、快速搬家倒面工藝、自動化開采技術(shù)、智能化選矸系統(tǒng)等應(yīng)用，大幅提升了煤炭資源開采效率。強(qiáng)化指標(biāo)剛性執(zhí)行，掛圖作戰(zhàn)，層層分解生產(chǎn)指標(biāo)，形成了人人有任務(wù)，層層有責(zé)任的目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)格局。不斷優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，狠抓安全高效礦井和高產(chǎn)高效區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，職能部室現(xiàn)場盯班，深入開展班組建設(shè)與管理，以“奪旗爭星”“金牌班組”創(chuàng)建等競賽開展，有效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性，5月20日以來天天割煤10刀以上，達(dá)產(chǎn)達(dá)效勢頭強(qiáng)勁。

　　老母坡煤業(yè)著力提質(zhì)增效，大力實(shí)施“配煤提質(zhì)、精收細(xì)采、顆粒歸倉”舉措，深化“煤質(zhì)與工資掛鉤考核”辦法，以任務(wù)到班組、責(zé)任到人頭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)等制度落實(shí)，有效調(diào)動職工“出好煤”的積極性。從源頭抓好煤質(zhì)管控，加強(qiáng)煤質(zhì)分析與預(yù)測預(yù)報(bào)，加大采樣化驗(yàn)頻次，及時(shí)報(bào)送化驗(yàn)指標(biāo)，準(zhǔn)確反映原煤質(zhì)量。實(shí)時(shí)優(yōu)化作業(yè)措施，實(shí)施分采、分運(yùn)、分儲舉措，最大限度減少整修工程和斷層等對煤質(zhì)的影響。在此基礎(chǔ)上，加大考核力度，增加合理配比、精準(zhǔn)摻配過程中的采樣頻次，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，優(yōu)化“TDS”智能選矸工藝，真正讓經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升，原煤回收率提升1%以上。

　　老母坡煤業(yè)著力營銷增效，以“積極對接客戶，了解品質(zhì)需求”“加強(qiáng)聯(lián)系溝通”“對標(biāo)先進(jìn)單位指標(biāo)”等舉措，持續(xù)提升客戶對商品煤的認(rèn)知度，確保產(chǎn)品銷路暢通。密切關(guān)注政策、市場動向，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)掌握用戶信息，針對需求情況，實(shí)施“量身定制”策略，深挖潛在需求，從推銷、營銷向“引銷”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)，積極開發(fā)新用戶，簽訂長協(xié)客戶，爭取戰(zhàn)略客戶。同時(shí)，建立完善“一客戶一采樣”等制度，準(zhǔn)確測算采取“量價(jià)掛鉤”等舉措，持續(xù)提高采制樣精確性和公正性，滿足客戶的個(gè)性化需求，并制訂合理的價(jià)格優(yōu)惠政策，進(jìn)一步鞏固和拓展市場份額，在實(shí)現(xiàn)效益新增同時(shí)，不斷增益品牌效應(yīng)，為打贏煤炭銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。