永不止步的煤海趕浪人
十余年來,他心懷信仰,甘于奉獻,一步一個腳印,走出了一條勤勞努力的奮斗之路。他用腳步丈量煤海,他的足跡凝聚了對搬家倒面事業(yè)的一腔熱血和無怨無悔的熱愛。在經(jīng)營管理、市場營銷、招投標管理、人才培養(yǎng)等方面做出突出業(yè)績,他就是搬家中心副主任——李勇恒。
立志篤學提技能
參加工作以來,李勇恒虛心學習各種業(yè)務知識,利用業(yè)余時間,精研煤礦安全、經(jīng)營管理、機電設備專業(yè)知識,因為他深知,只有掌握理論知識與實踐操作,才能滿足崗位需求,從此,他全身心投入到這項虛造乏味的學習探索之路,跟師傅學,向書本尋,有人說他有股子“瘋勁”,也正是這種熱愛學習的勁頭,先后通過了中級經(jīng)濟師、二級建造師、注冊安全工程師職業(yè)資格考試和機電工程師職稱評審。
為全面掌握搬家倒面業(yè)務流程和生產(chǎn)技術,他將學到的理論知識聯(lián)系實踐,解決和處理工作中存在的難點和技術問題。平日里,只要有時間,就翻閱《煤礦安全規(guī)程》、《搬家倒面工藝技術》等書籍,掌握工作的重點、熱點,在探索中改進,在摸索中前行,在歷練中提升,很快他從一名材料員成長為副科長,科長,到現(xiàn)在的中心副主任,成為了一個業(yè)務能力強、專業(yè)水平高的復合型人才。
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2023年,李勇恒第一次擔任項目經(jīng)理就承接到一項重點工程,張家峁2204綜采工作面8米超大采高安裝,本次工作面凈壁長299米,包括安裝149臺液壓支架、45節(jié)設備列車設備等,總工期計劃25天。面對這個急、難、險、重項目,他沒有慌亂,從制定方案、選派人手、工作面布置、工期排序,他將整個流程在腦子里過了一遍后迅速行動。
作為一名新手第一次擔任項目經(jīng)理,他給自己定了一個小目標,要“安全、優(yōu)質、高效、數(shù)智”完成,贏得礦方好評,打響“神南服務”的金字號招牌,他不斷學習設備的調試安裝方法、施工流程工藝,每天帶領跟班隊長,技術員深入一線解決現(xiàn)場情況,對他來說這次任務不僅是挑戰(zhàn),更是學習,遇到不懂的便虛心向領導、同事請教,上百回、上千回的摸索,攻堅克難,嚴把作業(yè)現(xiàn)場工程質量和安全生產(chǎn)關,“我沒啥本事,就是比別人多一分細心,多一點思考,多操一點心,干就干出個樣子。”他樸實無華的話語道出最真實的聲音。
恒心不改抓經(jīng)營
作為該中心經(jīng)營副主任,他始終牢記“過緊日子”的思想,以全面預算管理為核心,圍繞制約降本增效的主要問題,抓重點、抓關鍵、抓突破,創(chuàng)新《“三橫三縱”成本管控體系》,充分發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理,推行全員、全過程、全覆蓋的管控方式,成本管控更具系統(tǒng)。持續(xù)開展降本增效活動,加大修舊利廢力度,擠干成本里的水分大力實施降本增效、創(chuàng)新增效、提質增效,實現(xiàn)利潤最大化。
另外他通過組織設計結算掛賬“掌中寶”及結算掛賬Smart工作法,使掛賬回款責任人明確,額度適中,計劃可行,經(jīng)驗可學,進度可控。
從業(yè)十三余年,李勇恒不斷提升自身業(yè)務素質的同時,始終不忘傳藝帶徒,將自己多年積累的經(jīng)驗總結記錄,傳授給一代又一代的青年職工。招投標管理,成本管控,薪酬管理,降本增效,掛賬回款等業(yè)務,傾心傳授,不厭其煩,截至目前,他已培養(yǎng)出10余名業(yè)務素質硬、專業(yè)技能強的技能人才,為中心后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
(神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 黨莉萍)