五溝礦“四措并舉“奮力保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好
五溝礦始終抓住職工安全教育，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)具體舉措、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的責(zé)任與管理貫徹到科區(qū)、落實(shí)到班組，精準(zhǔn)發(fā)力，四措并舉，奮力保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
強(qiáng)化教育，大力營造活動(dòng)氛圍。充分利用班前宣講、形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì)等形式方法，廣泛宣傳教育廣大職工充分認(rèn)清實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大意義，層層傳遞壓力，壓實(shí)工作責(zé)任，努力營造人人有擔(dān)子，事事想著干的工作氛圍。切實(shí)抓住班前會(huì)學(xué)習(xí)陣地,堅(jiān)持每日一題，灌輸安全知識(shí);每周一案，定期組織觀看事故案例，開展警示教育，認(rèn)真分析安全管理漏洞。以新版《安全文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。
夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。重點(diǎn)圍繞2023工作重點(diǎn)，確立了認(rèn)識(shí)提升、技術(shù)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、干部作風(fēng)建設(shè)四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，筑牢安全防線;強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工作業(yè)行為;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五級(jí)隱患排查”; 強(qiáng)化精品工程創(chuàng)建，改善井下作業(yè)環(huán)境;加大作風(fēng)督查，提高執(zhí)行力;深化推進(jìn)“三基”建設(shè)，提升班組精益生產(chǎn)水平。
務(wù)實(shí)舉措，把控重點(diǎn)保安全。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)查干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)素質(zhì)提升，持續(xù)深化“工人違章、干部反省”;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，建立健全隱患排查治理制度，嚴(yán)格隱患排查、治理、驗(yàn)收責(zé)任的倒查追責(zé)。嚴(yán)格質(zhì)量控制，樹牢質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)意識(shí)，大力創(chuàng)建“精品工程”;加強(qiáng)科技保安，加快推進(jìn)智能化建設(shè)，想方設(shè)法降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度;強(qiáng)化安全把控，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，強(qiáng)化“把關(guān)控變”安全管理，規(guī)范交接班管理，杜絕撇勾延點(diǎn)、疲勞作業(yè);推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷完善安全生產(chǎn)制度和措施，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超前預(yù)防預(yù)控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力抓好安全生產(chǎn)問責(zé)。扎實(shí)開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 我該怎么辦”大討論活動(dòng)，敢于正視問題同，改進(jìn)不足，敢于暴露問題，改進(jìn)作風(fēng)，以抓責(zé)任管理、制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，加大作風(fēng)建設(shè)力度，狠抓落實(shí)，凝聚發(fā)展合力。進(jìn)一步明確各級(jí)主體職責(zé)，切實(shí)做到重心下移，關(guān)口前移，注重細(xì)節(jié)控制，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)整體工作。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的高壓態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任與制度的剛性約束力，強(qiáng)化各級(jí)職責(zé)的考核，真正做到有責(zé)必究，有過必罰。
