近日，井下隊(duì)為了強(qiáng)化職工安全意識，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展“學(xué)習(xí)案例、吸取教訓(xùn)、確保安全”活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一是切實(shí)利用好職工班前會、學(xué)習(xí)日，開展“學(xué)習(xí)事故案例、深刻吸取教訓(xùn)、確保安全”活動。
二是通過案例學(xué)習(xí)，讓每人深刻吸取事故教訓(xùn)，樹牢紅線意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
三是建立激勵機(jī)制，無任何事故及違章獎勵10分。
四是落實(shí)“六種行為”制度，同時區(qū)隊(duì)將納入日常工作考核與工資掛鉤。
五是強(qiáng)化各機(jī)電硐室設(shè)備管理，各安裝班長每班必須跟班到工作，查看工作現(xiàn)場隱患排和安全措施落實(shí)情況，工作前必須進(jìn)行安全設(shè)施檢查確認(rèn)，確認(rèn)完好后，進(jìn)行“五人連簽”確認(rèn)，再開工。
六是切實(shí)抓好機(jī)械電器維護(hù)檢修，做到維護(hù)檢修全方位，保證質(zhì)量，并做好點(diǎn)檢記錄，責(zé)任到人，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
