搬家中心軟硬兼施全面打響安全活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　搬家中心以弘揚(yáng)安全文化、普及安全知識(shí)、提升安全素養(yǎng)、營(yíng)造安全氛圍、有效防范各類安全事故等內(nèi)容為契機(jī)，提前扎下安全根，全方位抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)，全面打響安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高站位。為切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)，提高自?；ケ＜邦A(yù)防事故災(zāi)害能力，該中心組織職工深入貫徹學(xué)習(xí)公司文件精神，安全方針政策，持續(xù)開展安全宣講、“查隱患、反三違、防事故”、四項(xiàng)安全專項(xiàng)整治等安全活動(dòng)，充分利用周五周案例學(xué)習(xí)時(shí)間，總結(jié)分析事故發(fā)生的原因，自覺查找崗位中的不安全因素和隱患，做到不安全不生產(chǎn)，以保障作業(yè)環(huán)境的安全可靠。積極提升安全文化建設(shè)，組織開展各類安全宣傳活動(dòng)，樹牢“安全事故不能出、出不起”的理念，使安全理念內(nèi)化于心，外化于行。

　　突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理能力，提升員工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)能力。認(rèn)真細(xì)致開展事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)職工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力，提高中心應(yīng)急管理水平。

　　嚴(yán)格考核，夯實(shí)基礎(chǔ)。加大隱患排查、治理力度，重心下移，關(guān)口前移，堅(jiān)決做到隱患排查無(wú)漏洞，隱患治理無(wú)死角。優(yōu)化配置“四員兩長(zhǎng)”和“四職人員”的隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控。同時(shí)，該中心將繼續(xù)加大責(zé)任追究和安全監(jiān)管的考核力度，從細(xì)節(jié)管理入手，嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，不斷規(guī)范人的不安全行為，對(duì)“三違”行為堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”管理，切實(shí)杜絕違章蠻干和三違行為的發(fā)生。

　　強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任。持續(xù)深化“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正把安全責(zé)任制落實(shí)到每項(xiàng)工程，每個(gè)崗位和每位員工中。以深化黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，通過各類宣講學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升黨員干部的執(zhí)行力、落實(shí)力和表率作用，引領(lǐng)職工比差距、找不足，從思想上、言行上剖析原因，從源頭上消除隱患，從根本上杜絕事故發(fā)生，在全中心上下形成人人管安全、人人要安全的良好氛圍。