峰峰集團(tuán)羊東礦加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展根基
今年以來，峰峰集團(tuán)羊東礦進(jìn)一步豐富班組建設(shè)內(nèi)涵，致力于將每個(gè)班組都培養(yǎng)成“能征善戰(zhàn)”的活力細(xì)胞，聚合起礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大能量。
該礦持續(xù)推進(jìn)班組自主管理，積極推進(jìn)“三無”班組建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)班組制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，以此強(qiáng)化班組對(duì)安全生產(chǎn)的管控力，實(shí)現(xiàn)權(quán)力下沉、責(zé)任下移。
該礦運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)班組成員自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，全力打造安全型班組。該班保障著萬余米的井下運(yùn)輸大動(dòng)脈的高效暢通。在重點(diǎn)工程8269工作面安裝期間，他們確保安全運(yùn)輸，為8269工作面早日投入生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。綜掘三區(qū)生產(chǎn)班針對(duì)工作流程工序多的實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動(dòng)、安全聯(lián)控，確保現(xiàn)場安全管控到位。
班組的緊日子=職工的好日子
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，效益如何抓?怎么提高職工收入?最直接的手段就是降本促效，而降本促效的源頭在班組，只有各個(gè)班組都行動(dòng)起來，降本促效才能落在實(shí)處。為此，每一個(gè)班組都牢固樹立過過緊日子、過窮日子的思想，斤斤計(jì)較控成本，毫厘必爭增效益，提高了班組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
該礦制修區(qū)著力在“廢”字上做文章，大力開展“修舊利廢”。他們將廢舊錨干、柔性彎頭等各種物資分門別類，制定相應(yīng)的維修方案、考核辦法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過深入現(xiàn)場落實(shí)實(shí)施。今年以來，維修各類設(shè)施配件價(jià)值15萬余元，讓已“下崗”的廢舊物資“重新上崗”，提高了資源利用率，實(shí)現(xiàn)了降本促效。
班組的創(chuàng)新力=企業(yè)的戰(zhàn)斗力
該礦以開展智慧型班組建設(shè)為著力點(diǎn)，積極推廣“四新”的應(yīng)用，鼓勵(lì)班組之間“五小”創(chuàng)新競賽活動(dòng)，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
野青掘進(jìn)工作面巷道掘進(jìn)破底板巖層較多，煤底板巖石較硬，拉炮之后易出現(xiàn)大砟塊，大砟塊上皮帶以后對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)造成很大壓力，極易損壞膠帶輸送機(jī)和造成堵塞煤倉現(xiàn)象。為解決這個(gè)問題，綜掘二區(qū)通過班組技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)制作出了氣動(dòng)螺旋式大砟塊自動(dòng)卸載裝置，解決了大砟塊上皮帶之后無法自動(dòng)分揀的客觀情況。通過班組自主創(chuàng)新，大大提高了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
