夯實(shí)主體責(zé)任 筑牢安全根基
神南產(chǎn)業(yè)：李二毛
一、堅(jiān)持安全綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維
堅(jiān)持“安全、高效、綠色、循環(huán)、低碳”發(fā)展思路，踐行“人民至上、生命至上”和“綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)”理念，把保護(hù)職工生命安全和實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理安全環(huán)保與生產(chǎn)效益的關(guān)系，強(qiáng)化“底線思維”和“紅線意識(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要以安全、綠色為前提”，不能有絲毫懈怠。
二、堅(jiān)持夯實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全根基
持續(xù)落實(shí)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的全員安全環(huán)保責(zé)任體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”，將落實(shí)情況納入月度考核，對(duì)履職不到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。在落實(shí)業(yè)務(wù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任上，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求，逐級(jí)分解安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，形成安全環(huán)保責(zé)任清單，將責(zé)任落實(shí)到人頭，推動(dòng)業(yè)務(wù)管理人員履職盡責(zé)。在落實(shí)崗位操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任上，嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)“重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)在崗位，保障在班組”的思路，全面開展安全操作模范崗、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組與“三無班組”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升班組安全管理能力水平，以“員工操作標(biāo)準(zhǔn)化、班組運(yùn)行規(guī)范化”來推動(dòng)安全意識(shí)的不斷提升。持續(xù)開展全員安全生產(chǎn)承諾簽訂與全員安全環(huán)保責(zé)任履職能力考核，落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任，促使人人形成“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”的良好工作氛圍。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化反“三違”力度，織密安全防護(hù)網(wǎng)
以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲懲處“三違”問題，細(xì)化對(duì)“三違”人員查處和管理，堅(jiān)決杜絕一查了之或者一罰了之。對(duì)一般“三違”人員、初犯人員重點(diǎn)采取心理疏導(dǎo)、教育糾偏矯正措施，對(duì)習(xí)慣性違章、不安全行為以及觸碰“紅線”的人員，按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理和追責(zé)，遏制“三違”行為的發(fā)生，保障職工健康安全。
四、堅(jiān)持提升安檢隊(duì)伍素質(zhì)，筑牢安全防護(hù)堤
拓展安檢員“311”現(xiàn)場(chǎng)工作法、現(xiàn)場(chǎng)安檢員“1564”安全管理法應(yīng)用，明確安檢員現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程、檢查規(guī)范;通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用，召開安檢員視頻班前會(huì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安檢員垂直管理;組織開展安檢員年度述職，進(jìn)行打分評(píng)比，競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提升安檢隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障中心安全生產(chǎn)。
