冀中股份馬選廠運銷科落實管理清單開創(chuàng)安全新局
冀中股份馬選廠運銷科落實管理清單開創(chuàng)安全新局
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2023年，冀中股份馬選廠運銷科全面落實“制度措施”、“隱患問題”兩大清單，深入開展“三查三反”工作，堅決做到布置到位、檢查到位、落實到位，確保首季安全生產目標實現(xiàn)。
該科組織全體職工對兩級集團公司和廠部安全工作的管理規(guī)定再學習再部署，將安全生產責任層層落實到每一位職工，積極開展班中巡回自查工作，強化職工安全自主管理意識落實，要求職工全面掌握現(xiàn)場安全風險源情況，制定科學的安全風險辨識程序和方法，全方位、全過程辨識作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的安全風險。針對安全風險特點，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，認真整改落實，對違規(guī)人員從嚴、從速處理，確保安全隱患排查整治工作取得實效。
該科牢固樹立“變上級監(jiān)管為自主管理”的理念，管理人員靠前指揮盯緊安全關鍵環(huán)節(jié)，對邊遠崗位、鐵路站場、機械設備等工作加大現(xiàn)場安全管控力度，副科級以上管理人員盯現(xiàn)場等安全措施落實落地，確保安全可防可控。落實對重點人員進行重點監(jiān)控、重點管理、重點教育、重點培訓的方法，持續(xù)關注安全不放心人員情況，將職工上崗前的身體狀況和心理健康疏導工作，納入日常安全生產管理，并嚴格聯(lián)掛包聯(lián)追責考核，對身體不適和情緒不穩(wěn)定的人員，一律不允許上崗，使職工自覺做到常敲安全警鐘，消除安全隱患。
