1月份以來，羊東礦營選科在效率提升、成本管控等方面自我加壓，擰緊“節(jié)約閥”，助力提升區(qū)隊生產(chǎn)效益。
該科進一步嚴細管理制度，加大修舊利廢力度，制定了回收物資獎勵政策的兌現(xiàn)，鼓勵職工搞好崗位回收和二次復(fù)用，對廢鐵中有可再利用的設(shè)備零件，進行維修再利用。加大對浪費材料的考核力度。進一步完善《物資回收復(fù)用管理規(guī)定》，提高各類物資的回收復(fù)用率和廢舊物資的復(fù)用比率。該科把優(yōu)化人力資源，提高勞動效率作為降本增效的重要途徑，對選煤、裝車、采樣班組進行摸底，削減輔助崗位和勤雜人員，實現(xiàn)減人提效。嚴格勞動定額管理，提高勞動效率。創(chuàng)新績效考核模式，強化“任務(wù)決定收入”的市場化理念，強化職工上標準崗，干標準活。
