四季度以來(lái)，萬(wàn)年礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)，不搞突擊，安全高效”的原則，全方位抓實(shí)四季度安全生產(chǎn)，確保順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
該礦堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，加大頂板管理、小巷運(yùn)輸、一通三防專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，組織安技調(diào)等職能部室開(kāi)展“夜查暗訪(fǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患在第一時(shí)間落實(shí)防范措施及責(zé)任人，并跟蹤處理到位，實(shí)現(xiàn)閉合管理，確保各類(lèi)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)工作面地區(qū)遠(yuǎn)、頂板壓力大等情況，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班力度，加強(qiáng)“安全第一責(zé)任人”的責(zé)任落實(shí)，全面消除各類(lèi)安全隱患。組織各單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)近期全國(guó)各地發(fā)生的事故案例，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合自身工作實(shí)際情況談?wù)撔牡皿w會(huì)，不斷提高全員安全意識(shí)。
該礦嚴(yán)格抓好采掘銜接工作，嚴(yán)格控制采高，安排專(zhuān)人進(jìn)行支架作業(yè)，保證了支架良好姿態(tài)。積極做好工作面上、下巷超前支護(hù)工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，班長(zhǎng)緊盯工作面頂板、煤壁支護(hù)情況，驗(yàn)收員嚴(yán)抓溜子直率、仰俯角，抓實(shí)細(xì)節(jié)，全面杜絕支架栽頭、咬架現(xiàn)象，保證了每日原煤產(chǎn)量。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃銜接工作，全力做好出煤通路復(fù)合頂板下支護(hù)管理，采取“錨網(wǎng)索+噴漿注漿加固+單體π梁”聯(lián)合支護(hù)，防止頂板流砟和片幫事故發(fā)生，通過(guò)加大外出煤通過(guò)上下段動(dòng)態(tài)檢查，保證了該地高效掘進(jìn)。
該礦持續(xù)加大“四新”應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率。掘進(jìn)區(qū)針對(duì)噴漿過(guò)程中出現(xiàn)的混合干料距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，工人添加混合料勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作效率低，且混合料搭配不均導(dǎo)致攪拌料質(zhì)量較差的實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展課題攻關(guān)，自制了噴漿攪拌機(jī)輔助上料裝置，利用井下高壓空氣完成上料，解決了因現(xiàn)場(chǎng)條件限制，混合干料距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)、上料工作量大的難題，上料效率提高了50%以上，省下的用工人員還可以根據(jù)情況調(diào)整到前頭進(jìn)行掘進(jìn)，提高了安全系數(shù)。(孔德雷)
