峰峰集團羊東礦狠抓“三無”班組創(chuàng)建提升礦井現(xiàn)場管控能力

　　今年以來，羊東礦堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，以不斷完善班組管理制度、狠抓班組現(xiàn)場管控、開展多樣化活動，著力提升班組管理水平，持續(xù)推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　健全制度，夯實“三無班組”建設(shè)基礎(chǔ)。該礦成立以礦長、書記為組長，安全副礦長為副組長的安全“三無”班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，細化職工崗位操作程序、班組作業(yè)標準，修訂下發(fā)了《安全“三無”班組工資考核辦法》，實行“百分制”考核?？己朔謹?shù)100分，120%兌現(xiàn);考核分數(shù)90分，80%兌現(xiàn);考核分數(shù)80分，60%兌現(xiàn);考核分數(shù)70分，30%兌現(xiàn);考核分數(shù)在70分以下，不兌現(xiàn)安全工資，

　　狠抓現(xiàn)場，提升“三無班組”建設(shè)標準。該礦堅持“嚴”字當頭，多途徑強化班組現(xiàn)場管理，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。將安全管理體系、安全風(fēng)險預(yù)控體系融入到班組精細管理中，把崗位標準化作業(yè)流程內(nèi)容作為班組職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材及職工技能比武的必考科目，使崗位標準作業(yè)流程在班組落地生根。同時，將危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場確認、班中動態(tài)確認、班后交接確認”的標準化作業(yè)流程，真正做到班組安全管理全覆蓋。強力推進區(qū)隊、班組、個人三級“自保、互保、聯(lián)保”制度落實，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動、安全聯(lián)控，確?，F(xiàn)場安全管控到位。

　　活動跟進，確保“三無班組”建設(shè)實效。該礦以打造本質(zhì)安全班組為目標，突出班組安全的主導(dǎo)地位，加強班組安全教育、風(fēng)險防控、技能培訓(xùn)，激發(fā)班組活力。充分發(fā)揮微信公眾號、井口電子屏等作用，每天推送和播放安全警示教育視頻、“三違”職工現(xiàn)身說法視頻，增強職工安全意識，讓職工牢記崗位操作標準，確保每名職工上標準崗、干標準活。舉辦了崗位達標競賽演練，通過大賽進一步檢驗和展示推行崗位達標的成果，提升職工整體素質(zhì)和安全操作技能。堅持每月開展一次“班組長話安全”活動,將“班組長話安全”“歷史上的今天”作為活動的主要內(nèi)容，進一步提高干部職工的安全意識，引導(dǎo)干部職工時刻繃緊安全弦。舉辦電機車司機、采支工、鉆機工、爆破工、機電工“井下實操比武”等活動，有效提升了干部職工綜合素質(zhì)能力和教育培訓(xùn)管理水平。