冀中股份馬選廠加大安全隱患排查治理力度
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進(jìn)入四季度，冀中股份馬選廠針對安全生產(chǎn)隱患排查，堅(jiān)決做到布置到位、檢查到位、落實(shí)到位，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成。
該廠組織全體職工對股份公司和廠安全工作會(huì)議精神再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)“區(qū)科自治，班組自控，員工自主”管理模式，全面掌握現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)源情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，全方位、全過程辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，認(rèn)真整改落實(shí)，確保安全隱患排查整治取得實(shí)效，對不能按時(shí)完成安全隱患整改的單位嚴(yán)肅處理。
該廠靠前指揮盯緊安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，設(shè)置專職安全員，副科級以上管理人員盯現(xiàn)場等安全措施落實(shí)落地，確保安全可防可控。落實(shí)對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)培訓(xùn)的方法，持續(xù)關(guān)注安全不放心人員情況，將職工上崗前的身體狀況和心理健康疏導(dǎo)工作，納入日常安全生產(chǎn)管理，并嚴(yán)格聯(lián)掛包聯(lián)追責(zé)考核;抓實(shí)廠部、車間、班組三級安全教育，認(rèn)真剖析其他洗煤廠各類事故案例，強(qiáng)化檢修停送電管理制度，使職工自覺做到常敲安全警鐘，排查安全隱患。
