四季度以來，萬年礦樹牢“安全第一”思想，壓實安全責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)弦，確保安全實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)。
該礦理順安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系，堅持做到“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，有安全才生產(chǎn)，靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”。全面夯實“三基”建設(shè)，針對部分職工安全意識薄弱，正規(guī)操作意識不強(qiáng)等問題，狠抓崗位“應(yīng)知必會知識”掌握，對各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、風(fēng)險預(yù)控等“應(yīng)知必會知識”進(jìn)行了系統(tǒng)的整理、歸納和提煉，通過職工培訓(xùn)等方式，全面夯實職工安全根基。在此基礎(chǔ)上，實施“重大隱患”條款現(xiàn)場掛牌提示制，將重大隱患條款、依法依規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等內(nèi)容編制并懸掛至施工、作業(yè)地點(diǎn)，時刻提醒各級各類人員，堅決做到嚴(yán)防嚴(yán)守，堅決杜絕。
該礦狠抓重點(diǎn)地區(qū)管控，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變井下單位及業(yè)務(wù)保安部室管理人員工作作風(fēng)，對重點(diǎn)地區(qū)、邊遠(yuǎn)地帶、關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)致排查安全隱患，做到“全覆蓋、零容忍”，針對近期工作面煤壁松軟易片幫等重點(diǎn)地區(qū)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，安排懂安全、會管理、業(yè)務(wù)精的管理人員盯守在現(xiàn)場，靠前指揮，對存在威脅安全生產(chǎn)的隱患，必須先停下治理，堅決做到誰排查誰負(fù)責(zé)，確保沒有安全隱患或者隱患得到治理后方可生產(chǎn)，全方位實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(李洋)
