進入四季度以來，搬家中心特種車一隊不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，扎實開展各項安全管理工作，堅持把各項措施和責(zé)任真正落實到行動上，引導(dǎo)教育全員提升安全意識、做好安全防范，實現(xiàn)井下“無隱患、無違章、無事故”的目標，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
安全“套餐”夯實基礎(chǔ)
“任何人員在工作中，一定要做好安全防范措施，崗位工在巷道要做好自保，多人配合干活時，一定要做到互保聯(lián)保……”在班前會上，跟班干部對安全注意事項強調(diào)。
該區(qū)隊強抓班前會質(zhì)量，嚴格按照公司“安全化班前會流程”執(zhí)行，從唱班歌到安全宣誓、從跟班隊干安全工作安排到職工風(fēng)險辨識問答等各環(huán)節(jié)步步到位，并且班長通過崗位差異性將職工按工種、工作熟練度進行合理分工，并對各崗位安全風(fēng)險及注意事項做好強調(diào)。為了更好培養(yǎng)職工形成嚴謹務(wù)實的安全工作作風(fēng)，該工區(qū)要求職工在工作中形成探索問題、解決問題的好習(xí)慣，要求排水崗位工身上必須裝“筆記本”，記錄工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、解決辦法、處理結(jié)果，在班后會時進行逐一匯報。進一步提升職工安全思想認識、安全防范能力，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全“包片”落實責(zé)任
為進一步發(fā)揮黨建對安全生產(chǎn)的促進作用，全面落實黨員包保責(zé)任，堅持包片抓教育，包片抓安全，全面落實安全責(zé)任。
該黨支部按照“一個黨員一個責(zé)任區(qū)”的原則，科學(xué)劃分了并設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)3個，形成“區(qū)域清單”，確保責(zé)任區(qū)劃分不留死角、不留盲區(qū)。并將黨員全年安全、創(chuàng)新、安全生產(chǎn)標準化等工作任務(wù)與黨建工作深入融合，形成具體化、條款化、目的化的“任務(wù)清單”，確保人人肩上有擔(dān)子、個個黨員有目標。同時，根據(jù)黨內(nèi)職務(wù)與崗位分工，明確黨員具體職責(zé)，形成“職責(zé)清單”，充分發(fā)揮黨員在安全監(jiān)督和安全管理上的作用，切實把安全管理抓緊、抓細、抓實。
安全“大討論”提升能力
會上，隊干、班組長帶頭發(fā)言，紛紛圍繞“為什么要安全?”“安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在哪里?”“今后從哪些方面抓好安全工作?”進行發(fā)言，每名職工發(fā)言內(nèi)容貼近工作、發(fā)人深思，說出了當(dāng)前安全管理中存在的不足和忽略的問題，對更好的抓好安全工作提出了合理性建議。
