峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)安全管理“再加碼” 軌道運(yùn)輸有保障

　　今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)緊盯輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)化運(yùn)輸秩序管理、加強(qiáng)崗位安全確認(rèn)、嚴(yán)格排查安全隱患等有力措施，給運(yùn)輸安全管理工作再加碼，全力打造安全有序的高質(zhì)量輔助運(yùn)輸線。

　　該區(qū)堅(jiān)決杜絕“三違”行為，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸作業(yè)前檢查確認(rèn)制度和“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”運(yùn)輸制度，規(guī)范職工操作行為，堅(jiān)決杜絕扒車(chē)、蹬車(chē)、跳車(chē)的現(xiàn)象。加強(qiáng)警戒設(shè)置、摘掛鉤、車(chē)輛落道、復(fù)軌匯報(bào)等管理，突出運(yùn)輸全過(guò)程人員安全行為控制，做到設(shè)施齊全、線路達(dá)標(biāo)、車(chē)輛完好、防控到位?？茖W(xué)安排、調(diào)度運(yùn)輸工作，強(qiáng)化運(yùn)輸秩序管理，嚴(yán)格按照運(yùn)輸工序和流程組織作業(yè)，嚴(yán)禁為趕生產(chǎn)、趕進(jìn)度而“超速、超載、超員”運(yùn)輸、人為形成風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。

　　該區(qū)堅(jiān)持把安全管理的重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng)，放在班組自主管理,切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。利用班前會(huì)和周一、周四對(duì)職工進(jìn)行安全教育和安全技能培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，要求職工熟悉熟記，在班前會(huì)上抽查提問(wèn)。崗位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工崗位雙述現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，在安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查，同職工月度考核掛鉤，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施位、監(jiān)督到位,使職工“要我安全”到“我要安全”思想發(fā)生本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　該區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)崗位職責(zé)，查找自身不足。各跟班班長(zhǎng)嚴(yán)格按照巡查線路跟蹤巡查和重點(diǎn)蹲守，排查和處理運(yùn)輸沿線、崗位上的隱患和急發(fā)事件，對(duì)崗位和人員實(shí)時(shí)監(jiān)控監(jiān)管，做到跟班、巡查線路不重復(fù)、不留死角。堅(jiān)持每天對(duì)設(shè)備巡檢，重點(diǎn)對(duì)電器系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展全面排查和專項(xiàng)治理，并按照“四不放過(guò)”的原則，將存在的問(wèn)題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。