煤海深處譜華章——記皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙高升
趙高升，男，本科學(xué)歷，1995年參加工作，2003年入黨。現(xiàn)任皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，曾獲得皖北煤電集團(tuán)公司“十佳青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“內(nèi)蒙古智能公司麻地梁煤礦勞動(dòng)模范”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2021年以來(lái)，他所在企業(yè)招賢礦業(yè)高升安全形勢(shì)平穩(wěn)向好，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.32億元，繳納稅費(fèi)3.59億元。公司榮獲2021年“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、寶雞市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、麟游縣2021年度“A級(jí)納稅信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 千錘百煉始成鋼 趙高升先后在皖北煤電集團(tuán)前嶺煤礦、任樓煤礦、祁東煤礦、山西振義煤礦、內(nèi)蒙古自治區(qū)智能煤炭公司工作，擔(dān)任過(guò)采煤區(qū)技術(shù)員、采煤區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、通防部部長(zhǎng)、采煤副總師、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)等職務(wù)，從一名礦工成長(zhǎng)為混合所有制企業(yè)的“當(dāng)家人”。
自參加工作以來(lái)，他堅(jiān)持從基層干起，從小事抓起，干一件成一件，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，不忘初心，牢記使命，在攀登現(xiàn)代化礦井頂峰的道路上砥礪前行。
每每受命于危困之際，現(xiàn)身于改革創(chuàng)新洪流，哪里有困難，哪里就會(huì)出現(xiàn)他的身影，出色完成了上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在智能煤炭公司任黨委委員、總經(jīng)理期間，積極克服新冠疫情影響，加快推進(jìn)礦井項(xiàng)目建設(shè)，3月5日順利通過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收;穩(wěn)步推進(jìn)竣工驗(yàn)收工作，成為首個(gè)將5G投入工業(yè)應(yīng)用的煤礦企業(yè)，被中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司命名為5G智慧礦山示范基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)工信廳五家智慧型企業(yè)中唯一一家煤礦企業(yè)，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)能源局智能化示范煤礦，在內(nèi)蒙古自治區(qū)樹(shù)起了皖北煤電的品牌。
經(jīng)過(guò)多年的歷練，出生于安徽淮北濉溪縣的趙高升，身上既秉承了勤勞淳樸的安徽人特有的精明與豪邁，更沉淀了淮北平原的寬闊與厚重。精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、出色的管理才能、廣闊的格局視野、厚道的人格魅力得到了各方面的認(rèn)可。 改革創(chuàng)新破難題 他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部就是解決問(wèn)題的，有沒(méi)有解決問(wèn)題的擔(dān)當(dāng)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最好檢驗(yàn)，勇于直面問(wèn)題、善于解決問(wèn)題是應(yīng)有的自信，是有力量的表現(xiàn)。”
2020年9月份，根據(jù)皖北煤電集團(tuán)公司黨委安排，趙高升同志來(lái)到陜西金源招賢礦業(yè)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。作為水、火、沖擊地壓、瓦斯、頂板等地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重礦井，因疫情期間1304工作面封閉時(shí)間較長(zhǎng)，造成一氧化碳異常，工作面面臨著防滅火方面的巨大壓力。面對(duì)新冠疫情影響、礦井災(zāi)害威脅、工作面接替緊張等不利因素，趙高升同志帶深入基層、調(diào)查分析原因，結(jié)合礦井實(shí)際情況，進(jìn)行了大刀闊斧的改革與科技創(chuàng)新，從抓好班子、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)入手，解決了廣大干部職工的思想問(wèn)題。2021年順利實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限、一氧化碳零高值、礦井零突水、沖擊地壓零傷害的“四零”目標(biāo)。尤其是招賢礦業(yè)首創(chuàng)的地面抽排離層水技術(shù)成果，在實(shí)踐中取得良好成效，得到了陜西省煤安系統(tǒng)、地方政府以及周邊礦井的高度認(rèn)可。2022年7月22日，寶雞咸陽(yáng)區(qū)域煤礦水害治理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在招賢礦業(yè)召開(kāi)，招賢礦業(yè)地面大直徑鉆井抽排離層水及防治水“六法”等防治水工作經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作了講解交流。
通過(guò)統(tǒng)籌生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)方式、加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷完善“采掘機(jī)運(yùn)通”五大系統(tǒng)的生產(chǎn)組織，合理調(diào)度生產(chǎn)指揮產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷(xiāo)全系統(tǒng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)優(yōu)化，在產(chǎn)量完成的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的突破。2021年以來(lái)，全礦強(qiáng)力推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)，完善了建設(shè)實(shí)施方案。千米定向鉆機(jī)順利引入使用，完成了綜合自動(dòng)化車(chē)間、新調(diào)度指揮中心、無(wú)人值守銷(xiāo)售系統(tǒng)等工程建設(shè)，推進(jìn)了智能巡檢機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)升級(jí)改造、自動(dòng)化裝車(chē)系統(tǒng)等項(xiàng)目，為招賢礦業(yè)智慧化礦山建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年11月份，招賢礦業(yè)將建成麟北礦區(qū)首個(gè)智能化回采工作面，年底前通過(guò)陜西省智能化礦井建設(shè)B類(lèi)驗(yàn)收，初步建成省級(jí)示范化礦井。屆時(shí)井下作業(yè)人數(shù)將大幅減少，生產(chǎn)效率、安全系數(shù)將大幅提高。 抓好黨建促發(fā)展 招賢礦業(yè)公司屬于國(guó)企控股的混合所有制企業(yè)。國(guó)企民企“合”得來(lái)才能“混”得好。趙高升同志上任之后，繼承和發(fā)展國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)混合所有制企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求，有效開(kāi)展黨的工作，發(fā)揮好黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
黨建基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。作為混合所有制企業(yè)，制定了《黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》，將黨建工作寫(xiě)進(jìn)公司章程在股東會(huì)討論通過(guò)，黨委“把方向、保落實(shí)、管大局”作用更加彰顯。深化星級(jí)黨支部創(chuàng)建，開(kāi)展基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，提升基層黨支部工作水平。推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，其中采煤黨支部以“黨員示范崗”為依托，提出“機(jī)電設(shè)備生命周期管理”、“精準(zhǔn)檢修”等理念，為工作面持續(xù)均衡推進(jìn)提供保障;掘進(jìn)黨支部成立“黨員突擊隊(duì)”，推廣使用機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、液壓錨桿鉆機(jī)等技術(shù)新裝備，建設(shè)兩支巖巷快速掘進(jìn)隊(duì)，充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)上的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。積極做好黨員發(fā)展工作，新發(fā)展黨員18人，為黨員隊(duì)伍注入新鮮血液。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，規(guī)范召開(kāi)2021年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，促進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。
全面從嚴(yán)治黨不斷推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展廉政談話(huà)、廉政黨課和“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”系列活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了廉潔從業(yè)氛圍。充分發(fā)揮大監(jiān)督作用，圍繞招投標(biāo)、物資采購(gòu)驗(yàn)收和煤炭銷(xiāo)售等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展督查督辦2次，強(qiáng)化了廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控。扎實(shí)開(kāi)展“兩違規(guī)”和“小微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)治理，先后處置問(wèn)題線(xiàn)索4條，其中立案1件，給予1人開(kāi)除黨籍處分，維護(hù)了黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)肅性。開(kāi)展“大起底、改到位、建機(jī)制”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和巡察整改“回頭看”督查3次，全面梳理總結(jié)巡察整改新進(jìn)展、新成效，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)營(yíng)管理。 身先士卒保安全 他說(shuō)：“安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，抓關(guān)鍵問(wèn)題、抓實(shí)質(zhì)內(nèi)容、抓管用舉措。凡是重要事項(xiàng)要親自部署、重大方案要親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況要親自監(jiān)督。要增強(qiáng)全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任挺在前面，敢于動(dòng)真碰硬。”
兩年來(lái)，他強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，建立“全面推進(jìn)、專(zhuān)業(yè)實(shí)施、分管負(fù)責(zé)、掛構(gòu)考核”的創(chuàng)建模式。新安全生產(chǎn)法2021年9月實(shí)施后，公司于2021年11月重新修訂并下發(fā)了各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。新增崗位責(zé)任制90個(gè)，共461個(gè)責(zé)任制崗位，全面覆蓋礦井各崗位。建立了以董事長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師分工負(fù)責(zé)，基層單位黨政負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、崗位操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確部門(mén)、科室、區(qū)隊(duì)、班組等各級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，并對(duì)有固定工作場(chǎng)所崗位的，在適當(dāng)位置進(jìn)行長(zhǎng)期公示。嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制，在檢查過(guò)程中要堅(jiān)持原則，盯住薄弱時(shí)段、盯住重點(diǎn)、盯在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要跟蹤督辦，對(duì)于每一次違章，嚴(yán)格按照制度處罰，從而實(shí)現(xiàn)制度落實(shí)的閉環(huán)管理。
常態(tài)化開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，月度進(jìn)行對(duì)表考核，適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)到礦開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn);井下實(shí)行定置化管理，擇優(yōu)召開(kāi)示范工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在全礦營(yíng)造了“積極對(duì)標(biāo)學(xué)、努力對(duì)標(biāo)干”的濃厚氛圍，安全管理基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步提升。去年全年杜絕了輕傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年和2021年安全年。10月11日順利通過(guò)陜西省應(yīng)急管理廳組織的二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收，并在集團(tuán)公司2021年度四次季度考核中均達(dá)到一級(jí)。 科學(xué)謀劃促生產(chǎn) 趙高升說(shuō)：“我在黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的職責(zé)范圍內(nèi)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體員工，一切從工作出發(fā)，以大局為重，按規(guī)矩辦事，在安全的前提下，多出煤、出好煤，讓企業(yè)利益達(dá)到最大化，讓大家的腰包鼓起來(lái)。
他深入一線(xiàn)與職工面對(duì)面充分聽(tīng)取意見(jiàn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，得到了工人們的一致好評(píng)與認(rèn)可。
他堅(jiān)持“科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)”的工作總方針，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，原煤生產(chǎn)工作保持高效，去年全年共生產(chǎn)原煤262.9萬(wàn)噸，多回收煤炭資源10萬(wàn)噸。有序組織1305工作面生產(chǎn)和回收工作，嚴(yán)格做好回采前的超前探查，科學(xué)應(yīng)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造對(duì)安全生產(chǎn)和煤質(zhì)的影響，保證工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，11月22日1305工作面安全結(jié)束回采，之后僅用時(shí)24天工作面便拆除結(jié)束;圍繞 1302工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備，持續(xù)開(kāi)展掘進(jìn)攻堅(jiān)，加快工作面接替進(jìn)度，9月25日工作面安全順利貫通，12月25日1302工作面設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，順利接替生產(chǎn)。
他堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)能、提煤質(zhì)、重運(yùn)營(yíng)、增效益”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，全力穩(wěn)固生產(chǎn)布局，大力推進(jìn)精準(zhǔn)回采，靈活采用經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高。去年全年銷(xiāo)售收入15.56億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.32億元。嚴(yán)格成本管理，實(shí)施材料計(jì)劃月度會(huì)審制，嚴(yán)格執(zhí)行日巡查、周通報(bào)、月考核模式，有效遏止材料浪費(fèi)現(xiàn)象。開(kāi)展廢舊物資網(wǎng)上公開(kāi)競(jìng)拍，實(shí)現(xiàn)廢舊物資增值。運(yùn)行“優(yōu)質(zhì)采”電子招標(biāo)平臺(tái)，提高了物資采購(gòu)效率和質(zhì)量。持續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用，降低了成本投入。加強(qiáng)銷(xiāo)售管理，抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)上行的有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化商品煤銷(xiāo)售機(jī)制，并堅(jiān)持拒收承兌匯票，嚴(yán)格執(zhí)行全額預(yù)付款和繳納保證金制度，大幅降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，緩解了資金壓力、掌握了銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)，銷(xiāo)售效益大幅提升。 以人為本挖潛力 他說(shuō)：“工作是人干的，人是起決定作用的核心要素，領(lǐng)導(dǎo)的高度和視野決定企業(yè)的高度，我們不僅要居安思危，更要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，一切工作要想在前面、走在前面、做在前面，緊緊依靠職工、為了職工，這樣才能讓企業(yè)行穩(wěn)走遠(yuǎn)”。
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將一批業(yè)務(wù)水平高、群眾口碑好、德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，工作效率和集體的凝聚力得到極大增強(qiáng)。2021年推薦副總師4人，選拔任用科級(jí)管理人員13人;其中本科學(xué)歷達(dá)到90%，最年輕的僅29歲。通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、獵頭公司等途徑，引進(jìn)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等高等院校大學(xué)畢業(yè)生22人，同時(shí)將11名技能優(yōu)異的勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為合同制員工，增強(qiáng)了礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備，帶動(dòng)了崗位競(jìng)爭(zhēng)，提高了隊(duì)伍活力。
他鼓勵(lì)基層大膽探索，抓重點(diǎn)、帶全盤(pán)，打通思想之路、架起實(shí)踐之橋，企地共建、降本增效、黨群工作、文體活動(dòng)與職工福利等各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)的生動(dòng)局面。秉承“建設(shè)一對(duì)礦井、造福一方百姓”的建企理念，截至今年六月底，先后招聘陜西籍大學(xué)生17人，為地方百姓提供了320個(gè)就業(yè)崗位。大力支持麟游縣教育事業(yè)發(fā)展，今年8月，向麟游縣教育學(xué)會(huì)捐資20萬(wàn)元，營(yíng)造了更加規(guī)范、更加和諧、更加健康的企地關(guān)系。全方位保障員工權(quán)益。開(kāi)展全員免費(fèi)體檢;提高了員工餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并將井下上小班員工班中餐補(bǔ)貼直接劃轉(zhuǎn)到餐補(bǔ);將在麟游縣繳納公積金員工的繳存比例從8%提高到12%;給在礦雙職工配置了夫妻房;4月份開(kāi)始在采煤部率先取消了夜班生產(chǎn)，讓員工告別了“每天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式。疫情期間積極邀請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員到礦服務(wù)，便利員工接種新冠疫苗、做核酸檢測(cè)。通過(guò)一系列舉措，使得員工生活更有質(zhì)量，工作更加順心。
海闊心為界，山高人為峰。兩年來(lái)，招賢礦業(yè)在趙高升同志的帶領(lǐng)下，展現(xiàn)新氣象、彰顯新作為，創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，當(dāng)前，正以前所未有的豪氣和干勁，全力打造混合所有制企業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿。
(吳瓊)
