羊東礦營(yíng)選科“三做到” 推動(dòng)增節(jié)降向縱深發(fā)展

　　為積極響應(yīng)礦上的精神，營(yíng)選科黨支部緊緊圍繞提升礦井效益，抓好“三個(gè)做到”積極推動(dòng)增節(jié)降工作的有效開展。

　　一做物資領(lǐng)用把控。該科將把控物資領(lǐng)用作為重要工作來(lái)抓。在實(shí)際工作中，該科在材料設(shè)備管理方面做到了有計(jì)劃、有預(yù)算、有考核。在材料成本管理上堅(jiān)持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的領(lǐng)用料原則，從抓好材料領(lǐng)取、發(fā)放、使用、管理、回收全過(guò)程入手，建立起物資領(lǐng)用回收臺(tái)賬，不斷完善材料配件發(fā)放流程，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料原則。及時(shí)跟蹤掌握材料的使用情況和廢舊物資在現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)用情況以及未使用完的材料和配件的回收上交情況，最大限度地保證物盡其用，對(duì)備用物料按規(guī)定碼放整齊，掛牌管理，多余物料及時(shí)回收。從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　二做設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)高效。該科做到日常設(shè)備檢修與回收有效及時(shí)。由于該科主要負(fù)責(zé)羊東礦的原煤裝車和運(yùn)輸工作，在生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中極易損壞設(shè)備，因此提高設(shè)備拆高效運(yùn)轉(zhuǎn)是增強(qiáng)節(jié)支降耗水平的重要方面。為此，該科嚴(yán)格杜絕損壞設(shè)備，高效回收，實(shí)現(xiàn)“零丟失、零損壞”目標(biāo)。該科派專人對(duì)全科的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日、周、月巡檢，并作好設(shè)備運(yùn)行登記記，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在問(wèn)題，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)有效處理。

　　三做節(jié)約提高效益。該科將增節(jié)降主題教育活動(dòng)與工作相結(jié)合。充分利用周五職工會(huì)，每班班前會(huì)等時(shí)間，為每一位員工灌輸“節(jié)約等于效益”、“省下的就是利潤(rùn)”等增收節(jié)支理念，大力倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)的觀念，通過(guò)教育和引導(dǎo)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、亂扔舊零件等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，鼓勵(lì)職工大力開展“小改革、小發(fā)明”等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，減少材料浪費(fèi)，提高勞動(dòng)效率。