平莊煤業(yè)西露天礦編織“三級(jí)”管理網(wǎng)筑牢安全

　　平莊煤業(yè)西露天礦從探索安全管理新方式方法入手，在建立完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，編織了以礦、基層單位、班組“三級(jí)”安全管理網(wǎng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全管控水平，筑牢安全防線。

　　該礦在建立制定實(shí)施“三級(jí)”安全管理措施的同時(shí)，從安全管理上形成了縱橫交錯(cuò)安全管理網(wǎng)。注重在細(xì)節(jié)上抓實(shí)，黨政主要負(fù)責(zé)人和分管安全、工程、技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人確定負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)單位安全管理聯(lián)系點(diǎn)，不定期深入到聯(lián)系點(diǎn)參與安全活動(dòng)一次，了解基層安全狀況，宣傳企業(yè)當(dāng)前的新形勢(shì);基層單位班子成員，每人確定一個(gè)生產(chǎn)班組作為安全管理聯(lián)系點(diǎn)，并參加聯(lián)系點(diǎn)安全交流活動(dòng)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工安全思想教育。生產(chǎn)班組長(zhǎng)，每人確定一個(gè)崗位作為安全管理聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)崗位作業(yè)的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，并按照監(jiān)管區(qū)域，利用入井大屏實(shí)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班情況，實(shí)行當(dāng)天“誰(shuí)跟班、誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的辦法。實(shí)現(xiàn)安全過(guò)程控制，對(duì)零散工種、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，從安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面實(shí)施量化考核，建立了現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人、安監(jiān)員、群監(jiān)員聯(lián)動(dòng)新模式，做到安全生產(chǎn)管理有人抓、有人管。

　　該礦加大了《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》的應(yīng)用，并通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)查、看、聽、問(wèn)的方式，仔細(xì)查看崗位人員作業(yè)是否符合崗位規(guī)范、安全設(shè)施配備是否齊全等，建立和實(shí)行安監(jiān)員跟班安全監(jiān)督制度，嚴(yán)查作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的漏洞和隱患，并組織職工對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到安全作業(yè)的要求后，“兩長(zhǎng)一員”共同在《現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》上簽字，方可進(jìn)行施工作業(yè)。該礦安監(jiān)部門對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》操作標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)，作業(yè)人員用手指指定施工現(xiàn)場(chǎng)或操作對(duì)象，口述操作流程、操作要領(lǐng)、危險(xiǎn)因素等，確保無(wú)安全隱患才能工作，為構(gòu)筑安全防線打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(齊向勇)