【強(qiáng)三基 保安全】黨員先鋒做表率 安全生產(chǎn)顯擔(dān)當(dāng)——羊東礦綜采一區(qū)采煤二班班長(zhǎng)黃燕峰

　　屈指算來，黃燕峰在羊東礦已工作了20個(gè)春秋。雖然只有大專文化，但在煤礦20年的摸爬滾打，鑄就了他過硬的政治素質(zhì)，也培養(yǎng)了他無私奉獻(xiàn)的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能!在這20年里，他曾多次被評(píng)為金牌班組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等，可在榮譽(yù)面前他時(shí)刻都沒忘記自己肩上的職責(zé)和重任，如今的他，在自己平凡的崗位上，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)精神，繼續(xù)詮釋著一名共產(chǎn)黨員的愛崗敬業(yè)之歌。

　　塑造黨員形象 為黨旗增光添彩

　　黃燕峰常說：“作為一名共產(chǎn)黨員就要發(fā)揮先鋒模范作用，就要主動(dòng)亮出身份，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，時(shí)刻走在職工群眾的前列”，他是這樣說的，也是這樣做的。

　　在井下，哪里困難大，哪里就有他的身影，他深知要想自己的話在工人心中有分量，那就必須干出個(gè)樣來。今年4月份的中班，支架工正拉著架，突然不能拉了，檢查后是支架后梁支柱壞了，當(dāng)時(shí)支架底部正嘩嘩的流著水，修理工誰也不愿意進(jìn)入躺著下面維修，黃燕峰看到這個(gè)情況，拿上工具就鉆了進(jìn)去，在他的帶動(dòng)下工人一個(gè)接著一個(gè)鉆了進(jìn)去，不一會(huì)支架又歡快的動(dòng)了起來。同志們都說：“有這樣的黨員做表率，我們?cè)倏嘣倮垡残母?”

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理 為安全保駕護(hù)航

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，是穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提保證。為此，他狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴(yán)肅處理，嚴(yán)查工程質(zhì)量和隱患閉合管理，對(duì)查出的問題要求現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理解決的要求限期整改，不論隱患大小，責(zé)任落實(shí)到人。一次，在8270工作面上頭檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩路棚距超寬100mm，不符合工程質(zhì)量要求，立即責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行整改，并針對(duì)這件小事，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工說：“工程質(zhì)量必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，不能只停留在口頭上，要把安全質(zhì)量管理真正實(shí)施到生產(chǎn)的過程中，只有這樣，才能確保我們的人身安全”。像這樣的小事不勝枚舉，僅二季度以來，他共查處“三違”8人次，糾正不安全行為20余人次，查處隱患50余條。

　　細(xì)抓成本管理 為實(shí)現(xiàn)降本增效

　　黃燕峰在節(jié)支降耗上始終記著一句話“掙的沒有省的多”，他時(shí)這樣說的，也是這樣做的，針對(duì)目前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，他積極加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，對(duì)成本指標(biāo)分解到各班組和個(gè)人，嚴(yán)格落實(shí)以舊領(lǐng)新制度，積極開展回收復(fù)用、修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。他要求職工在施工過程中，注重材料的使用，在保證安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，該用的則用，該省的則省，決不浪費(fèi)任何材料。在“先鋒示范黨旗紅”主題實(shí)踐活動(dòng)中，他帶頭搞回收、帶頭修舊利廢、帶頭小改小革，成績(jī)顯著。截止目前，他回收機(jī)電備件30余件，小改小革2項(xiàng)，為單位節(jié)約成本2萬余元。