蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“三個(gè)分析”嚴(yán)把安全關(guān)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“三個(gè)分析”嚴(yán)把安全關(guān)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司以抓好“人、物、環(huán)”為手段，瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，確保把住安全生產(chǎn)關(guān)。

　　堅(jiān)持抓好職工思想情況及工作狀況的分析排查，該公司嚴(yán)查安全不放心人，組織管理人員或指派專人通過(guò)談心談話、座談交流等形式，詳細(xì)了解職工的思想、身體及家庭情況，結(jié)合掌握的具體情況進(jìn)行分析排查，對(duì)排查出列為“不放心人”的職工制定幫教措施，確保安全生產(chǎn)。

　　堅(jiān)持抓好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的分析排查，該公司要求機(jī)電維修人員對(duì)施工范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析排查，做好超前預(yù)防工作。檢修班機(jī)電維修人員認(rèn)真詳細(xì)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑、養(yǎng)護(hù)，提高了開(kāi)機(jī)率。

　　堅(jiān)持抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)節(jié)的分析排查，該公司要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工班長(zhǎng)每班提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，超前分析排查安全環(huán)節(jié)，做好安全評(píng)估確認(rèn)，并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，確實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)、不經(jīng)過(guò)安全評(píng)估確認(rèn)不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。