冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦踔厲奮發(fā)沖刺時間任務(wù)“雙過半”

　　冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦錨定上半年各項任務(wù)目標(biāo)，全礦上下戮力攻堅，抓實采掘生產(chǎn)和地區(qū)銜接，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

　　該礦堅持均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效原則，抓實回采工作面的安全高效生產(chǎn)。針對182605下工作面過斷層、線路長、設(shè)備多的實際，每天召開專項會議，討論制定針對性措施，調(diào)度平衡工作面推進(jìn)情況;成立沿空留巷工作推進(jìn)小組，采取技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量管控等舉措，保質(zhì)保量完成沿空留巷工作，不影響工作面正?；夭?。副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班盯現(xiàn)場，職能部室現(xiàn)場跟班寫實，及時解決現(xiàn)場制約生產(chǎn)的各類問題，確保工作面安全高效推進(jìn)。針對182211N工作面試生產(chǎn)階段，各項設(shè)備需磨合的實際情況，強化設(shè)備檢修，為每臺設(shè)備建立維修檔案，專人包保，每班維護(hù)，并在下班后匯報當(dāng)天維護(hù)設(shè)備的工作量，確保各項設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，為工作面有序推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。截至6月6日，該工作面一個圓班割煤6刀，達(dá)到了正?；夭擅嫠健ａ槍?82300工作面大幅度仰采、兩幫收斂嚴(yán)重、設(shè)備多管理難度大等不利因素，及時采取超前支護(hù)頂板、注漿加固煤壁等有效舉措，三班互打基礎(chǔ)，確保工作面正規(guī)循環(huán)。

　　該礦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作面采掘銜接。抓實182605地區(qū)的掘進(jìn)工作，強化機電設(shè)備管理，采取設(shè)備檢修到位、日常維護(hù)到位、月底考核到位“三到位”措施，確保工作面正規(guī)循環(huán)，為提高單進(jìn)水平創(chuàng)造有利條件?？朔擅褐\輸上山坡度大、頂板壓力大、過老巷等困難，保證工作面正常掘進(jìn)。在182215運輸順槽掘進(jìn)期間，全力創(chuàng)建智能格式化掘進(jìn)工作面，確保安全的情況下，提高掘進(jìn)效率，為生產(chǎn)地區(qū)有序銜接提供重要保障。重點管控好182302外上、182211、182706工作面拆除和182300工作面縮短出架，抓好設(shè)備運輸期間的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”規(guī)定，落實好跟帶班制度，保證出支架期間大件運輸安全，為誓奪時間任務(wù)雙過半提供有力保障。

　　該礦以安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，全力開展隱患排查治理活動，把單人單崗、零散作業(yè)地區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)作為監(jiān)督檢查重點，嚴(yán)格查處冒險作業(yè)、不正規(guī)操作等行為，對查處的人員進(jìn)行加倍處罰。針對排查出的隱患問題，能立即解決的現(xiàn)場必須督導(dǎo)整改，對不能及時完成整改的，安、技、調(diào)等職能部室明確專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改驗收，確保各級各類隱患整改到位。由安全管理部和團(tuán)委相關(guān)人員組成安全小分隊，不定期深入井下一線頭面、關(guān)鍵地區(qū)、重要崗位等排查人的不安全行為，物的不安全隱患，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至6月7日，共排查隱患8處，已全部解決。組織開展頂板事故和水害應(yīng)急演練，增強全礦干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急風(fēng)險意識，檢驗應(yīng)急預(yù)案效果操作性、提高突發(fā)事件應(yīng)急反映能力，全面提升礦井抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)。