龍煤集團(tuán)七煤公司向陽礦強(qiáng)化措施落實(shí) 筑牢安全防線

　　龍煤集團(tuán)七煤公司向陽礦強(qiáng)化措施落實(shí) 筑牢安全防線

　　今年以來，向陽礦緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全思想教育，杜絕了各類安全事故發(fā)生。

　　向陽礦根據(jù)礦井技改安全工作實(shí)際，組織副科級以上黨員干部包保班組，把班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)工作與包保干部工資和評選優(yōu)、先、模相掛鉤，礦黨委組織部、工會、安監(jiān)科每月對包保干部進(jìn)行績效考核;在班組開展“人人都是安全員”、“人人都是班組長”競賽活動，礦安監(jiān)科、工會等職能部門每月對班組職工進(jìn)行綜合考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵，對實(shí)行安全生產(chǎn)無事故的班組除給予物質(zhì)獎勵外，每名班組職工還增加700元安全獎。

　　向陽礦加大重點(diǎn)場所、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全管理力度，施工重點(diǎn)工程時(shí)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理等職能科室負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)，重點(diǎn)崗位施工人員都落實(shí)分管專業(yè)的副井長、班長、老職工包保，現(xiàn)場指導(dǎo)落實(shí)安全措施，并進(jìn)行操作流程寫實(shí)。針對新工人業(yè)務(wù)技能偏低的實(shí)際，他們采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，強(qiáng)化新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入生產(chǎn)工作面，井區(qū)技術(shù)人員到生產(chǎn)工作面進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并簽訂師徒包保合同。

　　向陽礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和現(xiàn)場隱患綜合治理，圍繞治理重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位，落實(shí)隱患排查治理措施，按照隱患治理“五落實(shí)”原則，下發(fā)隱患整改清單，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施，實(shí)現(xiàn)了隱患及時(shí)清零;對因各項(xiàng)管理措施不落實(shí)、人為造成事故隱患的，礦安全、技術(shù)等職能部門進(jìn)行聯(lián)合追查問責(zé)，保持嚴(yán)管高壓態(tài)勢，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

　　向陽礦加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急管理，不間斷地開展應(yīng)急演練、技能比武、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動，組織青崗員、群監(jiān)員不定期到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查督導(dǎo)，做到關(guān)口前移、重心下移，確保安全管理無死角，筑牢了安全防線。