智能化綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、全面貫徹、落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照操作規(guī)程、措施組織施工，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對(duì)本隊(duì)的機(jī)電技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的直接責(zé)任者。

　　2、審核本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。組織貫徹落實(shí)，抓好落實(shí)考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況。

　　3、服從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)安全、檢修、經(jīng)營(yíng)等方面的工作。在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

　　4、組織各班次班前會(huì)，合理通報(bào)上一班次問(wèn)題、安排本班次任務(wù)，強(qiáng)調(diào)本班次安全注意事項(xiàng)。

　　5、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6、落實(shí)好設(shè)備的包機(jī)責(zé)任制度，參與編制設(shè)備操作規(guī)程，及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行。

　　7、建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。協(xié)助班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查班組長(zhǎng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

　　8、提高機(jī)電設(shè)備完好率和利用率，杜絕失爆，搞好電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證人身安全。

　　9、每當(dāng)機(jī)電工程施工和工作面試生產(chǎn)時(shí)，必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題采取措施，提出整改意見(jiàn)。

　　10、組織人員對(duì)新設(shè)備學(xué)習(xí)、研究，不斷進(jìn)行小改小革，搞好機(jī)電業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作。

　　11、當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶修。

　　12、落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工作。參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。

　　13、制定本隊(duì)機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，持證上崗。

　　14、開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

　　15、編制相關(guān)機(jī)電方面應(yīng)急手冊(cè)，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案并組織實(shí)施。

　　16、落實(shí)本區(qū)隊(duì)職業(yè)病危害防治工作。