張家峁礦業(yè)公司：“四個強化”助力企業(yè)高質量發(fā)展
近日，陜煤集團神木張家峁礦業(yè)公司以全國“兩會”為契機，從強化安全教育、監(jiān)督檢查、隱患排查治理和現場安全管理入手，不斷加大安全管理力度，全力書寫企業(yè)高質量發(fā)展新答卷。
強化安全思想教育。該公司充分利用宣傳欄、電子屏、班前會等載體，大力宣傳國家煤監(jiān)局、集團公司及本單位有關安全生產方面的會議及文件精神，增強干部職工的安全意識。通過開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造出濃厚的安全輿論氛圍。嚴格落實入井安全確認制度，對酒后、疲勞、有思想情緒人員，嚴禁下井或上崗，并指派專人及時做好思想教育工作。
強化安全監(jiān)督檢查。該公司采取定期檢查與不定期檢查相結合的形式，對各基層單位安全措施、安全責任落實及現場管理是否到位、跟班管理人員在現場是否發(fā)揮作用等進行逐項檢查，形成了壓力傳導共保安全的機制。嚴格領導干部帶班、跟班下井考核，明確規(guī)定各級管理人員每月下井、帶班和抓“三違”、解決問題數量，讓領導干部帶著問題下井，解決問題升井。
強化隱患排查治理。該公司大力開展以狠抓不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點為主要內容的拉網式安全大檢查，并對頂板管理、機電運輸、一通三防等進行專項整治，切實做到隱患早發(fā)現、早落實、早整改。堅持問題導向和事故倒逼機制，進一步完善了隱患排查治理制度及體系，對隱患實施超前排查、超前預警、超前防控，做到人人頭上有責任，確保責任落實到位。
強化現場安全管理。該公司堅持關口前移，加大現場安全監(jiān)管力度，嚴格現場安全措施落實，規(guī)范職工行為操作，重點突出領導干部在現場管理中的作用，深入現場，了解職工思想狀況和安全生產情況，嚴防放松警惕、思想麻痹大意，同時強化班組內部考評和區(qū)隊綜合考評，進一步加強現場安全管理和隱患排查治理。
