寧夏煤業(yè)洗選中心：三個(gè)清單保安全
國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心引導(dǎo)教育員工樹(shù)立系統(tǒng)思維，堅(jiān)持系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，持續(xù)完善責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、隱患整改“三個(gè)清單”，不斷深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)、“3+1”隱患排查，完善隱患查治長(zhǎng)效機(jī)制，根治風(fēng)險(xiǎn)隱患“認(rèn)不清”“想不到”“管不住”“治不了”的問(wèn)題。
中心進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)深化“安全環(huán)保授旗”“共擔(dān)共享 安全結(jié)對(duì)”“安全隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)”等安全管理創(chuàng)新，強(qiáng)化“智慧洗選+安全責(zé)任網(wǎng)格化”管理平臺(tái)應(yīng)用和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)可視化監(jiān)控，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控“三到位”和安全網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)“2208”班前會(huì)和“一案五問(wèn)兩提高”事故警示教育，建立起崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與危險(xiǎn)源融合的作業(yè)手冊(cè)。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化練兵備勤，常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練，提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力效率。繼續(xù)保持好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系一級(jí)單位榮譽(yù)。
本網(wǎng)記者：于敏
