朔州煤電鐵路管理分公司 抓實三個“零距離” 筑牢安全運輸屏障

　　近日，朔州煤電鐵路管理分公司以“三個零距離”為抓手，把安全學(xué)習(xí)、風(fēng)險管控、責(zé)任落實等工作關(guān)口前移到一線，筑牢安全運輸屏障。

　　安全教育“零距離”。該公司堅持把“安全課堂”搬到鐵路一線，結(jié)合現(xiàn)場實際情況組織職工進行安全學(xué)習(xí)，講解操作規(guī)程、工藝要求和操作注意事項，讓職工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)范，熟悉事故應(yīng)急處理措施，從而提高了職工安全工作能力。同時，組織職工進行反“三違”思想教育，開展“牢記事故教訓(xùn)，安全警鐘常鳴”座談交流，實現(xiàn)安全教育“零距離”。

　　風(fēng)險管控“零距離”。該公司按照落實安全運輸管理責(zé)任，切實做好崗位安全風(fēng)險辨識和評估工作，落實安全防范措施。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理和現(xiàn)場檢查制度，堅持深入鐵路一線，對安全重點監(jiān)管項目及安全風(fēng)險管控清單進行全面排查，掌握安全動態(tài)，解決實際問題，嚴控安全風(fēng)險。同時，公司護路聯(lián)防中心每周對鐵路一線開展一次全覆蓋、無死角的安全檢查，專職安全員每天對鐵路沿線進行全方位隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底。

　　責(zé)任落實“零距離”。為了確保各項安全工作落實到位，該公司明確了安全、質(zhì)量、疫情防控等各方面的安全責(zé)任，制定了考核辦法和獎罰措施，并按照考評結(jié)果落實獎罰制度，調(diào)動管理人員落實安全責(zé)任的積極性和主動性，確保鐵路安全運輸。